-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


 ак отвечать на вопросы о зарплате

—реда, 19 ќкт€бр€ 2016 г. 09:03 + в цитатник
„то хот€т услышать рекрутеры в ответ на вопрос о желаемой зарплате?  ак объективно оценить себ€, на что ориентироватьс€ и как увеличить свои шансы на трудоустройство?
 
ёли€ —ахарова
гендиректор ”  «»мпери€ кадров», председатель правлени€ партнерства «Ёксперты –ынка “руда»
 
я советую просмотреть работные сайты, чтобы проанализировать предлагаемый уровень зарплат и резюме претендентов на похожие вакансии, чтобы сориентироватьс€. ќцените, по каким критери€м вы наиболее сильны, насколько ваш опыт соответствует требовани€м работодател€, с какими задачами вы справитесь, а какие ваши достижени€ могут способствовать успеху компании. 
 
” нас есть шкала зарплат, так как не бывает одинаковых специалистов, с одинаковым опытом и знани€ми. ћногое зависит от соответстви€ кандидата цел€м компании, есть ли понимание, как он будет достигать их. ’очетс€ услышать, что претендент интересуетс€ задачами, которые ему придетс€ выполн€ть, сферой работы, в которой он хочет развиватьс€. ¬ажна и его собственна€ оценка возможностей: если человек уверен в своих силах, про€вл€ет искренний интерес к новой работе, его оценка заработка, как правило, объективна. 
 
»ль€ √ольдовский
партнер компании по подбору персонала «ѕсихологи€ трудоустройства» 
 
 огда мы спрашиваем соискател€, на какой доход он рассчитывает, мы ожидаем услышать конкретные цифры по фиксированной и бонусной части. ∆елательно, чтобы соискатель понимал, какую добавленную стоимость он может принести компании, за что будет получать деньги. ћы не ждем фраз о том, что соискателю деньги не важны, мы хотим услышать правильные приоритеты: сначала интерес и желание работать, а потом адекватный уровень дохода. —оискателю могут помешать пройти собеседование завышенные ожидани€, не вызовет довери€ и соискатель, который сразу начинает спрашивать о страховке, компенсации питани€. “акие вопросы лучше оставл€ть дл€ финального собеседовани€. 
 
¬алери€ ≈вдокимова
HR-специалист финансового информационного портала «Ѕанки.ру» 
 
≈сли мы готовы обучать, вкладывать силы и ресурсы в нового сотрудника, то мы устанавливаем минимум. ≈сли нам необходим уже готовый специалист с набором компетенций, то устанавливаем оптимальное вознаграждение. ≈сли мы понимаем, что кандидат способен «перевернуть» процесс работы, преобразить компанию, то мы готовы рассмотреть более высокую оплату. ‘разы «оцените мен€ сами» или «а сколько вы предлагаете» навод€т на мысль, что кандидат нечестен и пытаетс€ переиграть работодател€.  огда кандидат отталкиваетс€ от какой-то суммы, то это звучит как: «я соглашусь работать за указанный доход, но буду ждать повышени€ в ближайшее врем€». 
 
ќксана и ћихаил —мущенко
руководители торгово-строительной компании «√ельстер» 
 
ћы заранее решаем, в каком диапазоне будет находитьс€ зарплата нового сотрудника, но это не значит, что соискателю с более высоким запросом откажем. ≈сли соискатель пытаетс€ уйти от ответа или отвечает вопросом на вопрос, это вызывает недоверие и может привести к тому, что уже прин€тый кандидат, так и не обсудивший свои пожелани€, останетс€ недоволен заработком, что снизит его эффективность. ‘раза, что кандидат готов работать за идею, в нашей отрасли выгл€дит также странно. 
 
 сени€ ѕетухова
HR-специалист IT-компании i-Free 
 
” нас в компании нет «зарплатных вилок», поэтому мы всегда спрашиваем, сколько человек хочет, и отталкиваемс€ от этого. ≈сть сумма, на которую мы рассчитаем, но рынок IT-специалистов сейчас нестабилен, поэтому зарплата в начале и конце года может сильно разнитьс€. „асто кандидаты озвучивают космические суммы на авось, так как мы крупна€ компани€. Ќо мы честно говорим, что сумма больша€, и мы не готовы столько предлагать. Ќачинаетс€ обсуждение, поиск золотой середины. Ќо зачастую € уточн€ю ожидани€ еще до собеседовани€, чтобы в случае несовпадени€ не тратить врем€ на общение в офисе. 
 
 сени€ јндреева
HR-менеджер компании по автоматизации бизнеса «1—-–арус» по —«‘ќ 
 
я всегда спрашиваю: « аков ваш желаемый уровень дохода?», а дальше: « акова минимальна€ зарплата, необходима€ дл€ исполнени€ материальных об€зательств?» —оотношение ответов позвол€ет определить, насколько кандидат объективно оценивает себ€: если разброс огромный, значит, не понимает рынок. ¬ызывает недоверие кандидат, который уверенно говорит о высокой зарплате, не спрашива€ об об€занност€х. —транно, когда человек называет зарплату не в рубл€х. –адует, когда соискатель сам инициирует обсуждение оплаты, говорит о KPI и SMART-показател€х. 
 
ёли€ ћещер€кова
руководитель отдела персонала логистической компании FM logistic 
 
Ќа зарплату вли€ет три основных фактора: ситуаци€ в отрасли, стоимость жизни в регионе и стоимость конкретного сотрудника. —умму нужно обосновать исход€ из навыков, компетенций и понимани€ рыночной ситуации, но не объ€сн€ть потребност€ми: «” мен€ два кредита, поэтому ниже 80 тыс€ч € предложени€ не рассматриваю».  огда € задаю вопрос: «Ќа какую заработную плату вы рассчитываете?», € хочу услышать адекватную и обоснованную рыночную стоимость. 
 
—ветлана Ћенкова
директор по персоналу нефтесервисной компании “Ќ√ √–”ѕѕ 
 
 андидат должен ориентироватьс€ на опыт работы в должности, количество специалистов на рынке труда в этой сфере, узкопрофильность вакансии и общий уровень зарплат на рынке. Ќет ничего хорошего, когда кандидат не знает, сколько денег хочет получать и сколько стоит на рынке. 
“екст:  арина »вченко 
–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку