-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


7 вопросов дл€ собеседовани€, чтобы нан€ть профессионала

¬торник, 05 ћа€ 2015 г. 09:56 + в цитатник

„то бы ни представл€ла собой ваша компани€ — гаражный стартап из двух человек или корпорацию с сотн€ми сотрудников, в процессе найма персонала всегда нужно придерживатьс€ одного правила — нанимать на работу только профессионалов… 

 огда мы вместе с партнером открывали компанию, мы сразу договорились о том, что первую сотню работников будем подбирать самосто€тельно. » хот€ это оказалось непросто, договор мы не нарушили — мы действительно лично общались с каждым, кто присоедин€лс€ к нашейкоманде в первые два года. 

¬ результате нам удалось привлечь в компанию очень талантливых специалистов. “ем самыммы поставили высокую планку и дл€ новых сотрудников, и дл€ менеджеров по найму.ќни до сих пор придерживаютс€ самого главного правила: никогда не нанимай того, кто «достаточно хорош», всегда ищи лучшего. ќжидание может быть мучительным, нов конечном счете вы сэкономите свое врем€, деньги и нервы.

ѕривлечение в компанию правильных людей оказывает огромное вли€ние на дальнейшуюсудьбу бизнеса. Ќаймете профессионалов — у вас в компании по€в€тс€ люди, которые болеют вашими иде€ми и стараютс€ воплотить их в жизнь. Ќаймете посредственных сотрудников —в компании установитс€ культура середн€чков без мотивации, которые посто€нно смотр€тна часы в ожидании окончани€ рабочего дн€. 

 ак удостоверитьс€ в том, что вы нанимаете в компанию правильных людей? «адайте им на собеседовании следующие 7 вопросов:

1. „то вам нравитс€ в нашем бизнесе?  ак бы вы изменили то, что вам не нравитс€?

Ётот вопрос работает сразу в двух направлени€х. ¬о-первых, с его помощью можно пон€ть, как кандидат выразит словами то, что ему не нравитс€. ќзвучит ли он существующиепроблемы, предложит ли дл€ них решени€? »ли же, жела€ угодить вам, скажет, что в вашейкомпании все в пор€дке?

«адав этот вопрос, можно узнать, как кандидат решает проблемы. Ќапример, если он уверен,что у компании проблемы с обслуживанием клиентов, но не может предложить никакой идеи дл€ решени€ проблемы, то каковы шансы, что он сможет что-то сделать, когда будет уже работать на вас?

—овет: ищите тех людей, у которых ответ на вопрос включает только 5% описани€ проблемы и 95% ее решени€.

2.  акую книгу вы сейчас читаете?

”влеченные своим делом люди, как правило, читают профессиональную литературу, чтобы развивать необходимые компетенции. Ќеважно, читают они книгу дл€ совершенствовани€ определенного навыка (например, продаж) или книгу о саморазвитии. ¬ любом случае чтение — хороший знак. 

“ревожный признак — если кандидат читает только художественную литературу ине притрагиваетс€ к учебной. ¬едь насто€щие профессионалы посто€нно учатс€ и поглощаютновую информацию. 

3. –асскажите о проблеме, которую вас попросили решить на текущей работе.

Ётот вопрос выводит на поверхность умение кандидата решать проблемы и показывает,насколько он обладает креативным мышлением. ѕодошел ли он обдуманно к решению задачиили же просто переложил ее на кого-то другого? 

4. –асскажите о карьерном достижении, которым вы больше всего гордитесь.

Ётот вопрос позволит вам пон€ть, что мотивирует кандидата и как он определ€ет успех.  примеру, если в предыдущей компании он работал 12 лет и самым значимым его достижением оказалс€ рекорд по продажам за квартал, то он не тот человек, который вам нужен. 

— другой стороны, если вашего кандидата п€ть раз за два года повышали в должности, то, возможно, у вас есть шанс заполучить суперзвезду. 

5. »грали ли вы когда-нибудь в командные виды спорта?

Ћюди, которые играют в командные виды спорта, будь то волейбол или футбол, физически развиты и способны фокусироватьс€ на достижении определенной цели, что оказывает положительное вли€ние на умственную работу. ќбычно они общительны, хорошо справл€ютс€с проблемами, даже наход€сь под давлением, и умеют работать в команде.

6. „ем вы занимаетесь в свободное врем€?

”мение находить баланс — важна€ составл€юща€ успеха. я заметил, что суперзвезды стрем€тс€ достигать лучших результатов во всех аспектах жизни, включа€ физическую активность, взаимоотношени€, обучение. 

  примеру, если человек три раза в неделю посещает спортзал, по субботам работает волонтером и учитс€ играть на пианино ради удовольстви€, можно смело сказать, чтоон придает значение своим достижени€м, умеет ставить цели и посто€нно ищет способы стать лучше. “ак же он будет вести себ€ и на работе.

7. «я не уверен, что вы подходите на роль …»

Ёта фраза очень хорошо срабатывает в ситуаци€х, когда вы нанимаете людей с сильнымхарактером, которых професси€ об€зывает прорыватьс€ через многочисленные «нет».Ёто могут быть торговые представители или менеджеры по продажам. —делав такое за€вление, проследите за реакцией кандидата. ¬озможны три сценари€ его дальнейшего поведени€: он может проигнорировать вас и пропустить этот комментарий мимо ушей; может согласитьс€ и постаратьс€ двигатьс€ дальше; может попытатьс€ убедить вас нан€ть егона работу, объ€сн€€ при этом, почему вы сделаете ошибку, если откажете ему. 

Ёти вопросы не €вл€ютс€ панацеей, но они помогают мне принимать решени€ в вопросахнайма подход€щих сотрудников и определ€ть, сможет ли кандидат влитьс€ в компанию,умеет ли он добиватьс€ успеха. 

¬о врем€ собеседовани€ не забывайте также об интуиции. ≈сли вам кажетс€, что что-то идетне так, или вы не до конца уверены, стоит ли нанимать сотрудника, то лучше говорите «нет». 

Ѕезусловно, чтобы нан€ть подход€щего человека, вам потребуетс€ больше времени, но ведьвы хотите построить бизнес с людьми, которые идеально исполн€ют свои роли в команде, а нес теми, кто просто по€вилс€ в подход€щее врем€. 


ѕо материалам Entrepreneur.com 
јвтор: ћитчел ’арпер 
ѕеревод: ƒарь€ ћартыщук 


»сточник

–убрики:  –абота
ѕсихологи€


ѕроцитировано 1 раз



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку