-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 03.11.2008
Записей: 10506
Комментариев: 1101
Написано: 12277


Нетрадиционный тайм-менеджмент: вопреки плану!

Понедельник, 27 Января 2014 г. 11:25 + в цитатник
Как минимум половина людей из тех, кто когда-либо пробовал традиционный тайм-менеджмент (ТМ), может перечислить полдюжины недостатков, характерных для него. Это неудивительно – слишком строгая учительница никогда не привьет любовь к предмету. Есть ли альтернатива? Конечно! Тайм-менеджмент для иррационалов! 
Традиционный ТМ слишком строг и последователен. Следовать ему все равно, что шагать строем. Однако люди – не безликая масса, а фейерверк личностей, которые сильно отличаются друг от друга. Применять ко всем одинаковый подход – написать план и заставить себя ему следовать – это уж больно «по-сталински». Наоборот, каждый человек тем больше повышает свои шансы добиться успеха, чем больше он учитывает свои индивидуальные особенности, свою настроенность на работу или отдых, предрасположенность в данный момент общаться или находиться в уединении, творить или поглощать информацию. Именно поэтому традиционный ТМ не подходит как минимум половине людей нашей планеты – он совершенно лишен гибкости и человечности. 
 
Строгие планы в некоторых случаях иначе, как глупостью, не назовешь. Например, вы запланировали с утра позаниматься английским, а во второй половине дня убрать квартиру. Вроде бы, соблюли все важнейшие принципы тайм-менеджмента – выбрали для занятий самое продуктивное время дня, расставили дела по приоритетности… Однако вышла неувязочка. Вы не можете спокойно заниматься делом, если вокруг грязь и беспорядок. Ну просто не в состоянии сконцентрироваться! Кто-то на бардак вообще не обращает внимания, но вы не из их числа. Поэтому лично для вас лучше было бы сначала разобраться с грязью, а уж затем в чистоте постигать правила английской грамматики. 
 
Особо тяжело применять ТМ людям творческим, у которых эффективность работы зависит не от умения заставить себя в данный момент сесть за клавиатуру или холст, а от идей, настроения и даже погоды. К тому же, такое принуждение плохо сказывается на психике и мотивации творческого человека. Велик риск попросту возненавидеть свою работу, если человек будет постоянно заставлять себя действовать в разрез со своими желаниями. 
 
SMART – совсем не smart
 
Если вы попробовали традиционное планирование и не преуспели в нем, это не повод огорчаться. Вы ведь индивидуальность, а значит, это просто не ваш метод. Попробуйте другой. 
 
В традиционном целеполагании наибольшее распространение получила методика SMART-целей. Это проверка каждой цели, которую ставит перед собой человек, на конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность и ограниченность временными рамками. Те, кто использует эту методику, считают, что если цель нельзя подвергнуть проверке этими критериями, это вовсе не цель. Однако с этим согласиться очень трудно. Как определить по времени цель «самосовершенствоваться» или «найти хобби»? Как определить, реалистична ли цель «стать художником», если вы не начнете учиться рисовать? Как узнать, есть ли у вас такой талант? А если окажется, что нет? Списать годы, потраченные на рисование, как совершенно бесцельно прожитые, поскольку цель «стать художником» не была достигнута?.. А может, рисование в тот период жизни просто приносило вам удовольствие и уберегло от депрессии? Очевидно, что не все в мире подчиняется SMART-рамкам – очень часто людям доставляет удовольствие процесс. 
 
Еще более наглядный пример – чтение. Разве цель чтения в том, чтобы прочитать за год 50 книг? Нет, цель в том, чтобы получать от чтения удовольствие, успокоение и вдохновение. 
 
А иностранный язык? Разве можно пройти курс, захлопнуть учебник и заявить, что цель достигнута? Да уже через пару месяцев, если вы не будете актуализировать информацию, вы не вспомните и половины выученных слов. 
 
Выходит, методика SMART (с англ. умный, смекалистый) – вовсе не smart. Это топорный подход, который подходит не всем и не ко всему. 
 
Разнообразное «меню»
 
Применительно к кулинарии есть такая шутка: даже икра (можно подставить любимый продукт) надоест, если есть ее на завтрак, обед и ужин. И с этим нельзя не согласиться! Действительно, если заниматься любимым делом с утра до ночи, в конце концов просто надоест! Зачем же превращать любимое дело, источник удовольствия и вдохновения, в нелюбимое? Право, не стоит. Лучше заниматься одновременно многими делами, двигаться сразу в нескольких направлениях. А дозированность любимого дела – гарантия того, что оно никогда вам не надоест. 
 
Выжать из любви максимум!
 
Несмотря на «насильственную» окраску слова «выжать», оно как нельзя точнее отображает результат. Действительно, получить максимальный эффект и удовлетворение от деятельности вы можете только в том случае, если будете действовать по вдохновению. Захотели навести порядок – и за час управились с целой квартирой! Вдохновились иностранным языком – за раз написали несколько упражнений! А главное – никакого насилия и негатива! Все сияет, слова запомнили, настроение отличное! 
 
Надо ли говорить о том, что самые интересные статьи пишутся, когда у журналиста «кипит мысль», а самые красивые hand-made игрушки делаются, когда у рукодельницы творческий запал. 
 
Грех не использовать вдохновение в мирных целях и не приготовить домашний пирог, если захотелось покудесничать на кухне! Действуйте сообразно внутренним желаниям – результаты будут радовать и вас, и ваших близких! 
 
Чего желаете? 
 
Творческим людям свойственно забывать даже о том, чем им нравится заниматься. Поэтому держите перед глазами список сфер, которые вам по душе. Например: вязание, чтение, оформление фотоальбома, изучение флористики и т.д. Когда вы не знаете, чем заняться, просто загляните в список и прислушайтесь к своим ощущениям. Они наверняка подскажут, «чего душеньке угодно». 
 
Автор: Марина Тумовская
 
Рубрики:  Работа
Психология


Процитировано 1 раз



 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку