-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


—емейный подр€д

ѕ€тница, 19 јпрел€ 2013 г. 11:44 + в цитатник

 

«” нас – семейное дело. ѕапа – директор, мама – главбух, брат – менеджер, его жена – секретарь. ƒаже охранник – мой двоюродный д€д€. ј € заканчиваю вуз и стою перед выбором – идти работать в семейное предпри€тие или же пойти в вольное плавание. — одной стороны – поддержка родственников, никто не обманет, с другой – и от родных нужно когда-нибудь отдыхать. Ѕоюсь, все встанет с ног на голову – дома будем говорить о работе, а на работе – о личном…»
»з письма ќльги  .
 
ƒействительно, работа с родственниками, как палка о двух концах. —емейные компании не всегда довер€ют люд€м со стороны и стараютс€ набирать в штат родню. ѕолага€, что «родственные души» объедин€ет обща€ цель и моральные об€зательства, да и финансы доверить родне гораздо проще, чем человеку (каким бы отличным специалистом он не был) со стороны. ќднако специалисты по управлению в один голос утверждают, что работа среди родственников, тем более, когда часть из них руководит, а друга€ подчин€етс€, не принесет пользы ни одной стороне, ни другой.
 
—кажи мне, кто твой отец, и € скажу, кто ты
 
«≈сть много способов сделать карьеру, но самый верный из них – родитьс€ в нужной семье», - истинность этих слов на деле доказал американский магнат ƒональд “рамп. ћиллионер родилс€ в обеспеченной семье, получил образование, унаследовал высокий пост отца и приумножил семейные богатства. Ќо не все семейные подр€ды доживают до «престолонаследи€».
 
Ёто только на первый взгл€д кажетс€, что работать с родными – одно удовольствие. ƒа и ребенок, подраста€, уже знает, чем будет заниматьс€ – заботливый родитель заранее подготовил тепленькое местечко под своим крылом. ≈му не придетс€ тратить врем€ и силы на адаптацию и притирку – «Ѕа! «накомые все лица!», да и работать в большой семье – одно удовольствие. 
 
Ќо дружна€ семь€ на работе и дома – что-то из категории сказок. –одственникам дорогого стоит сохранить хорошие отношени€, зайд€ на порог дома, если перед этим на «фирме» прошел разбор полетов по недоработкам и недоделкам кровиночки. ƒа и еще этот самый «разбор» может продолжитьс€ в родных пенатах! “о же самое касаетс€ и домашних разногласий. ѕрид€ на работу, родственники могут в ущерб даже общему семейному делу продолжать «дутьс€» друг на друга.
 
“рудовой совет
 
≈стественно, здесь стоит строго распределить рабочие и домашние границы. Ќа работе – только о делах, дома – только о заботах домашних. Ќе стоит перекладывать «по-свойски» работу на плечи коллеги-родственника, мол, в следующий раз € за теб€ доделаю.  онечно, дружба дружбой, семь€ семьей, но кому при€тно в течение долгого времени отдуватьс€ за другого? 
 
¬ход с родственниками воспрещен!
 
«’очешь потер€ть друга – дай ему денег, хочешь потер€ть родственника – позови его на работу», - гласит сурова€ народна€ мудрость. —ейчас многие компании запрещают служебное родство. ј все потому, что люди, св€занные родственными отношени€ми: 
 
- даже на рабочем месте решают личные проблемы; 
- делают друг другу незаслуженные поблажки; 
- «прикрывают» недоделки и €вные огрехи. 
 
Ёто далеко не полный список, по которым служебное родство не принимаетс€ на «ура» работодател€ми.
 
«Ћучше уж € помогу родственнику материально, чем позову его на работу». “акова позици€ многих владельцев заводов-газет-пароходов. » это обидное дл€ сородичей решение совершенно оправдано. Ћичные отношени€ мешают объективной оценке де€тельности, да и негативные комментарии относительно работы близкого человека сложно давать, а возникающие рабочие конфликты могут испортить личные отношени€.
 
ƒовольно часто бывает, что родственник начальника несет много проблем дл€ остального коллектива. ¬о-первых, это неоправданные амбиции и завышенные требовани€ при отсутствии профессиональных навыков. ¬о-вторых, возложить ответственность за прин€тие решений, за их выполнение и возможные ошибки на родственников очень сложно. »м чаще, чем не замеченному в родстве сотруднику, многое прощаетс€, от них не ждут компетентности и полной отдачи. », как правило, родственники босса превращаютс€ в головную боль дл€ его подчиненных. ’от€ бы потому, что при «чужаке» нельз€ обсудить, покритиковать (а без этого, согласитесь, никуда) шефа – «заложит».
 
“рудовой совет
 
„тобы заслужить уважение остальных коллег, необходимо работать «на убой», качественно выполн€ть все поручени€ и не сваливать дела на плечи ни родственника-коллеги, ни просто коллеги. ≈сли чувствуете, что не сможете оправдать ожиданий «приютившего» вас родича, дайте «задний ход», то есть лучше еще раз подумать над выбором места работы. “ем более, что возможность сделать головокружительную карьеру под руководством кого-то из родственников примерно равна веро€тности такого же взлета в организации, не св€занной с тобой семейными узами. “ак стоит ли игра свеч?
 
ƒоченька мо€, трубадурочка…
 
ќтдельный разговор заслуживают рабочие отношени€ «родитель - начальник, отпрыск – подчиненный». ¬от уж притча во €зыцех. ќсобенно «во €зыцех» остальных работников…
 
» хот€ родитель-босс стараетс€ поставить свое дит€ на более низшую карьерную ступень, чтобы тот смог «набить шишек» и получить бесценный опыт, дл€ остальной части «населени€» организации бедный ребенок все равно останетс€ «папенькиным-маменькиным». ќни опасаютс€ и того, что «родственничек» будет приходить на работу только дл€ того, чтобы выпить чашку кофе, сделать пару телефонных звонков и упорхнуть по своим, «родственничьим», делам. ј вс€ работа, естественно, л€жет на их и без того мозолистые плечи.
 
Ќе стоит списывать со счетов и тот факт, что справедливый родной шеф будет требовать с ребенка-подчиненного втрое больше, чем с других. “ут тебе никаких поблажек и никаких «полчасика пораньше с работы».
 
“рудовой совет
 
ѕриходить раньше всех, уходить позже всех, работать больше всех – вот основной девиз подчиненных-детей. Ќикаких жалоб «папочке» на злого и несправедливого коллегу! «акрывать уши (или действовать по принципу «влетело-вылетело») на обсуждение коллег драгоценного шефа. Ќе стоит заискивать перед более старшими и опытными коллегами, иначе они могут превратить «несмышленыша» в инструмент дл€ манипулировани€ начальством. Ћучшее общение с коллегами – нейтралитет.
 
ћама? Ќет, не мама
 
–аботать под началом родственника – трудна€ задача. ≈сли вы привыкли называть в домашней обстановке родного д€дю просто д€дей  олей, маму – мамой, а брата – Ўуриком, то в деловой обстановке ситуаци€ кардинально мен€етс€. —можете ли вы обращатьс€ ко всем «родичам» уважительно по имени-отчеству, не пр€ча глаза и не улыба€сь? ≈сли вам это трудно даетс€, потренируйтесь заранее, не т€ните до последнего момента, иначе есть риск «пром€млить» перед коллегами что-то нечленораздельное на радость злопыхателей и к вашему с родственником стыду.
 
¬ одной упр€жке папа и дочка
 
∆ена безработного ’ью ’ефнера однажды упрекнула супруга в том, что он неудачник и не может обеспечить их двухлетнюю дочку  ристи. Ќа что благоверный покл€лс€, что кардинально изменит ситуацию и подарит дочурке целую империю! Ќе подвел ’ью, и к окончанию университета повзрослевша€  ристи получила от отца предложение поработать в его новосозданной корпорации Playboy. —ледующим шагом предприимчивой девушки стал пост президента корпорации, который еще совсем недавно занимал отец. »менно при  ристи Playboy «вышел» в »нтернет, а изображени€ фирменного кролика стали активно украшать одежду и ювелирные издели€. Ѕессменный реальный лидер Playboy уверенно справл€етс€ со всеми трудност€ми, а сам же ’ью лишь проводит врем€ в огромном особн€ке в окружении прекрасных Ѕанни-герл.
 
Ѕрат ты мне?
 
«наменита€ шведска€ мебельна€ импери€ «»кеа» - семейное предпри€тие. —ейчас им «заведуют» три родных брата. ќни создали внутри компании особую атмосферу – здесь не знают особых привилегий дл€ братьев-начальников, они никак не показывают своего превосходства, и даже самый низший по должности сотрудник может обратитьс€ к ним на «ты». ѕри таком отношении к люд€м и делу компани€ просуществует ни одно столетие!
 
≈ще один пример семейственности – брать€ ƒисней. 16-летними юнцами они сбежали из дома, объединили свои скромные ресурсы и открыли небольшой магазинчик в гараже родного д€д€. ќни ютились в крошечной комнатке вдвоем, причем старший –ой готовил на двоих. »д€ плечом к плечу, брать€ открыли свою первую студию и приблизили мечту о создании анимационных фильмов. ƒолгое врем€ ”олт и –ой выполн€ли всю работу только вдвоем и выпускали фильмы дл€ американских солдат. “олько позже ”олт, поругавшись с братом, отделилс€ и стал работать над мультфильмами и художественными фильмами дл€ детей, основав «ћир ƒисне€».
 
ћама, папа, € – вместе дружна€ семь€
 
»таль€нский дом моды «Etro» - пример счастливого семейного бизнеса. ќснователь и главный директор – ƒжиммо Ётро. —ын  ин – креативный директор и дизайнер мужских коллекций. ƒочь ¬ероника – дизайнер женских коллекций, старший сын ƒжакобо отвечает за производство тканей и аксессуаров, а их мама «работает» советчиком.
 
јвтор: ёли€ “роицка€ 
–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку