-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12276


ƒелай то, дл€ чего ты рожден / ѕути к успеху ISTP

ѕ€тница, 12 јпрел€ 2013 г. 10:53 + в цитатник

 

ѕути к успеху: использовать свои плюсы

 ак вам станет €сно из изложенного ниже, ваша сила и таланты при поиске работы включают пристальное внимание к детал€м, способность к логическому анализу текущих проблем и бесхитростный стиль общени€. ќднако ваше стремление к искренности может привести к тому, что вы забудете о важности установлени€ человеческого контакта с потенциальным работодателем.

≈сли вы — ISTP, ознакомьтесь с наиболее эффективными дл€ вас методами поиска работы.

—обирайте и запоминайте всю важную информацию

»спользуйте вашу наблюдательность, оценива€ людей и обстановку на возможном новом месте работы. «атем сопоставьте то, что вам запомнилось, с вашими изначальными представлени€ми о том, что вам должно подойти.

— ƒокажите вашу способность служить ход€чей энциклопедией. ѕриведите примеры того, как эта ваша способность пригодилась вашим прежним работодател€м.

ѕеред устройством на новую работу —юзан провела домашнюю подготовку к собеседованию. ќна обратилась за советом к хорошо осведомленным люд€м, чье мнение уважала. ќна постаралась продумать ответы на вопросы, которые могут быть ей заданы в ходе интервью. ѕосле столь тщательной подготовки она почувствовала себ€ готовой идти на уступки во второстепенных вопросах.

јдаптируйтесь к ситуации и полностью используйте имеющиес€ ресурсы

— ¬ процессе поиска работы не сдавайтесь, даже встретившись с трудност€ми.

— ѕродемонстрируйте ваше умение мгновенно принимать решени€, когда в поиске работы или в ходе интервью перед вами встают проблемы.

»з информативных разговоров со знакомыми ћарджи узнала, что адвокат, нуждающийс€ в помощнике, любит на собеседовании задавать вопросы гипотетического характера. ≈е это не смутило. ќна решила, что нужно смотреть на предполагаемую ситуацию как на реальную, поскольку знала, что умеет моментально ориентироватьс€ в обстановке.  огда ей был предложен сценарий, она разобралась в €кобы «реальной» ситуации и предложила дельное решение, что стало ее преимуществом в глазах адвоката.

ƒемонстрируйте потенциальным работодател€м ваше умение глубоко вдумыватьс€ в проблемы и мыслить логически

— Ќе жалейте времени на то, чтобы составить представление об организации и ее сотрудниках. ѕодумайте, как вам удастс€ вписатьс€ в уже существующую структуру.

— ќтвечайте на все вопросы пр€мо и честно.

¬ ходе беседы, касающейс€ возможного повышени€ –ича по службе, его спросили, что он думает о новой системе подачи новостей. –ич понимал, что абсолютно откровенный ответ снизит его шансы на повышение, так как он был невысокого мнени€ о новой системе. ѕоэтому, отказавшись от своей обычной манеры отвечать грубо и в лоб, он выдержал паузу и сказал, что изменени€ едва ли коснутс€ его, поскольку он намерен по-прежнему работать в соответствии с теми высокими требовани€ми, которые он сам к себе предъ€вл€ет.

ќбъективно анализируйте возможности

— »спользуйте ваши отлично развитые способности к логическому мышлению, рассматрива€ естественные последстви€ ваших действий и сделанного вами выбора.

— ƒайте пон€ть вашим потенциальным работодател€м, что вы способны сохран€ть спокойствие даже в кризисной ситуации или при резкой перемене планов. ѕодчеркните, что вы можете сохран€ть хладнокровие и тогда, когда другие тер€ютс€.

—тэн претендовал на должность инспектора в городском строительном управлении. —обеседование продолжалось около дес€ти минут, когда менеджера срочно позвали к телефону: кто-то звонил с объекта. “ам произошла авари€, и один из инспекторов пострадал. ¬ид€ замешательство менеджера, —тэн предложил ему выехать на место происшестви€, тогда как сам он бралс€ позвонить в службу спасени€. “ак и было решено. —тэн позвонил, а затем примчалс€ на своей машине на место, опередив бригаду «скорой» помощи. ¬ его машине нашлось оде€ло, и он оказал раненому первую помощь еще до приезда санитаров. —обеседование — при участии всей команды — продолжилось за кружкой пива, как только сотрудники пон€ли, что с их товарищем все будет в пор€дке.

Ќе избегайте обоснованного риска

— »щите такие ситуации, в которых необходимо действовать быстро, повину€сь порыву. ѕокажите, что вы человек, готовый упорно трудитьс€, но при этом не забывать и об отдыхе. ¬ас скорее примут в команду, если станет €сно, что вы не против того, чтобы вместе посидеть за чашечкой кофе.

— ѕостарайтесь предложить решени€ каких-то проблем, сто€щих перед вашим потенциальным работодателем в данную минуту.

ѕег работала в большой страховой компании, в финансовом отделе, но начинала т€готитьс€ своими об€занност€ми. ¬ этой компании она работала давно, сменила несколько должностей, и на каждой из них года через два ей «не сиделось на месте». ќна уже хотела попроситьс€ на новое место, когда ей предложили подумать над планом реструктуризации всей компании. –ассмотрев общую ситуацию, ѕег пришла к выводу, что ее прежн€€ должность вообще не потребуетс€, если будут произведены преобразовани€. ќна довела до сведени€ руководства свои соображени€, понима€ при этом, что может лишитьс€ работы. —воей работы она в самом деле лишилась. ќднако, когда реорганизаци€ началась, ѕег получила новое, более интересное предложение. –иск оправдал себ€.

 

¬озможные ловушки

’от€ каждый человек уникален, все же у многих ISTPимеютс€ общие потенциальные белые п€тна. ћы подчеркиваем слово «потенциальные», поскольку дл€ кого-то некоторые из перечисленных ниже проблем €вно актуальны, а к кому-то могут вовсе не иметь отношени€. «наком€сь с этими проблемами, вы, наверное, обратите внимание на то, что они относ€тс€ не только к поискам работы. ¬озможно, вы уже испытали последстви€ этих своих слабостей в других сферах вашей жизни. ѕоэтому было бы нелишне при чтении каждого пункта огл€нутьс€ на прошлый опыт и спросить себ€: «ј ко мне это относитс€?» ј если ответ положительный, то: « аким образом эта особенность помешала мне добитьс€ чего-то, чего € желал?» Ќе исключено, что вы поймете: ключом к преодолению слабостей €вл€етс€ развитие ваших третьей и четвертой функций, интуиции и этики. ћногие из приведенных советов будет непросто реализовать. » все же, чем больше вы будете прибегать к названным функци€м, тем меньше проблем у вас будет впредь.

—тарайтесь составл€ть план поиска работы заранее

— Ќе обращайтесь к более привлекательному варианту, пока не узнаете ситуацию с вашими прежними усили€ми.

— —ознательно развивайте в себе настойчивость; помните: желаемый результат принесут вам упорный труд и строгое следование плану действий.

»щите варианты, помимо тех, что доступны сегодн€

— »збегайте очевидно временных работ. Ќе поддавайтесь искушению преждевременно прекратить поиски, остановившись на более или менее подход€щем варианте, который все же не удовлетворит вас по-насто€щему.

— —тавьте перед собой долгосрочные задачи. ”€сните дл€ себ€, чего вы хотели бы достичь через п€ть-дес€ть лет. ”бедитесь, что работа, котора€ вас заинтересовала, позволит вам достичь этих целей.

ќстерегайтесь своей склонности не делать ничего, кроме того, что абсолютно необходимо

— Ќе ищите кратчайших путей, даже если вы их €сно видите. ”дел€йте пристальное внимание всем стади€м вашего поиска. Ќа каждом этапе действуйте с одинаковым усердием и энергией.

— ѕомните: работодатель ждет от вас добросовестности. ѕокажите, что вы готовы сделать лишний шаг ради того, чтобы выполнить свою задачу должным образом.

Ќе откладывайте решени€ надолго

–ешив — действуйте. ќтбросьте малопривлекательные варианты и продолжайте искать ту работу, котора€ вам действительно нужна.

— ќпасайтесь в результате излишнего промедлени€ показатьс€ ненадежным и неуверенным человеком.

 

ѕоследний штрих: мен€ть работу или мен€ть...  люч к успеху дл€ ISTP

“еперь вы всерьез изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позвол€ют вам лучше соответствовать определенным родам зан€тий.  роме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы об€заны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. ¬прочем, вы, ISTP, сознаете, что вас не в равной мере привлекает кажда€ работа из тех, что перечислены в разделе «ѕопул€рные профессии». ќчередной и заключительный шаг будет состо€ть в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели бы себ€ посв€тить.

ѕомимо типа, на степень вашего удовлетворени€ работой вли€ют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. „ем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себ€ чувствуете. “ак что будьте готовы использовать все, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры.¬ этом вам помогут приемы, приведенные в главе 24 — «ѕодвод€ итоги».

Ќо, возможно, вы примете решение остатьс€ (пусть на какое-то врем€) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. ƒл€ этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднени€, пожелани€ близких, неблагопри€тное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподход€щий момент. Ќе падайте духом! «нани€, почерпнутые вами в этой книге, могут помочь вам сохранить хорошее настроение и добитьс€ успеха и на нынешней работе.ј когда придет врем€ дл€ решительных шагов, у вас сформируетс€ гораздо более €сное представление о том, куда идти и как оказатьс€ там, где вам нужно быть.

«»так, если вы не можете получить любимую работу (пока!)... ѕолюбите свою»

ѕроста€ истина: подавл€ющее большинство видов де€тельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах.  ак же «вписать» вашу сегодн€шнюю работу в систему ваших потребностей? ”кажем некоторые способы.

— ѕопросите начальника €сно и доходчиво объ€снить вам, что от вас требуетс€.

— »щите возможности применить ваше умение вести переговоры.

— ƒобивайтесь максимальной независимости.

— ¬ течение дн€ находите врем€ дл€ какой-либо физической активности.

— ѕодумайте, кем вы хотели бы быть через п€ть лет.

— ƒобейтесь, чтобы у вас было достаточно времени, когда бы вас никто не прерывал и вы могли бы сосредоточитьс€ на работе.

— ѕодумайте, не стоит ли вам пройти курс обучени€ организации времени.

— –аботайте во взаимодействии с людьми, чьи личные качества были бы полезны дл€ оценки идей.

 ак ISTPделают из лимонов лимонад

“ед был знатоком компьютеров, и его раздражало, что коллеги посто€нно просили его о помощи, когда у них что-нибудь не ладилось. ¬ообще-то он охотно помогал люд€м, но ему приходилось отвлекатьс€ от основной работы, которую он из-за этого не успевал сделать в срок. ”видев, насколько востребованы его способности, он попросил своего руководител€ освободить его от части об€занностей (а именно — от тех, которые так или иначе были ему не по душе!), чтобы часть времени он мог бы посв€тить консультированию. “акой вариант устроил и “еда, и его коллег, и компанию в целом. —лужащие стали быстрее справл€тьс€ со своими проблемами, а значит, работать более продуктивно. “ед обрел большую независимость и возможность больше заниматьс€ техническими вопросами, которые он любил ив которых был действительно лучшим специалистом.

„тобы получить нужное, используйте то, что есть

¬от лучша€ формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы.ќт того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите ее. ƒл€ вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон.  аждый ISTPнеповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относитьс€ к вам.

—реди ваших плюсов могут обнаружитьс€:

— ”мение эффективно решать четко поставленные задачи и работать с чем-то предметным

— Ќаблюдательность, блест€ща€ пам€ть на факты

— —пособность внести пор€док в путаницу сведений и фактов

— ”мение работать в одиночку или р€дом с людьми, которых вы уважаете

— —пособность сохран€ть хладнокровие в кризисной ситуации или под давлением

— ”мение видеть, что должно быть сделано и что требуетс€ дл€ завершени€ работы

— —пособности к работе руками, с инструментами

— ”мение адаптироватьс€ к переменам, быстро мен€ть направление де€тельности

— ѕрактическое, реалистичное воспри€тие, здравый смысл

— ”мение видеть и использовать имеющиес€ ресурсы

— √ибкость, готовность рисковать и прибегать к новым подходам

—реди ваших минусов могут обнаружитьс€:

“рудности при анализе долгосрочных последствий предпринимаемых шагов

— Ќелюбовь к устному общению, особенно к поверхностным разговорам

— —клонность не готовитьс€ к чему-либо заранее; вам бывает трудно организовать свое врем€

— Ќетерпение при столкновении с абстрактными и сложными концепци€ми

— Ќеумение просчитывать варианты, которые недоступны в данную минуту

— »мпульсивность, склонность легко загоратьс€ и отвлекатьс€

— Ќетерпение при столкновении с административными процедурами, отторжение их

— Ќежелание повтор€ть то, что вами когда-то уже сделано

— »злишн€€ т€га к независимости, нелюбовь к излишней регламентации, бюрократической иерархии

— Ќежелание ставить перед собой долгосрочные цели, неумение укладыватьс€ в сроки

»спользовать плюсы легко! —екрет успеха ISTP— научитьс€:

ќбщатьс€, принимать в расчет чувства окружающих и исполн€ть прин€тые на себ€ об€зательства.

–убрики:  ѕсихологи€/ƒелай то, дл€ чего ты рожден
ѕол “айгер, Ѕарбара Ѕэррон-“айгер - ƒелай то, дл€ чего ты рожден (Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger "Do What You Are", 3rd ed., 2001)



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку