-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


ћоббинг: выжить, когда теб€ выживают

ѕонедельник, 18 ћарта 2013 г. 07:44 + в цитатник

 

« аждый день был сродни походу на поле брани. »з страха, что любой может оказатьс€ врагом, € никому не довер€ла. я была психически и физически истощена. » никакой надежды на передышку…» ƒумаешь, это воспоминани€ пережившей ужасы вражеских застенков? Ќичего подобного: «всего лишь» коллеги поработали над бедн€жкой.
 
«Ќи сна, ни отдыха измученной душе…»
Ѕывает же такое: на работу идешь, как на каторгу. ј все потому, что сослуживцы словно с цепи сорвались: шпын€ют, высмеивают и унижают при каждом удобном случае. язвительные шуточки, неприкрытое хамство, оскорбительные намеки и €вна€ агресси€ – все валитс€ на твою бедную головушку, как из рога изобили€. “ы пытаешьс€ не замечать злобные выпады, глотаешь валерь€нку и бессонными ночами думаешь: ««а что терплю и бедствую? ћожет, € никудышный сотрудник? »ли веду себ€ вызывающе? »ли…» Ќо, тыс€чу раз пересмотрев свое поведение, честно пыта€сь на все сто отдаватьс€ трудовому процессу, обнаруживаешь, что злопыхатели не оставл€ют преследований.  ак назвать их «акцию», кроме как свинством и методичной травлей? Ёлементарно, назовем это «моббинг», тем более что это он и есть, «друг сердешный».
 
» в Ўвеции нестабильно…
Ќесмотр€ на то, что словечко «моббинг» относительно благозвучное, €вление за ним скрываетс€ отвратительное, не новое и, слава Ѕогу, характерное не только дл€ нас, росси€н.
 
¬идимо, не все безупречно было в конце прошлого века в благополучной Ўвеции, если тамошний психолог ’анц Ћейман вдруг «прозрел»: несладко живетс€ шведским рабочим. ѕритесн€ют их, обижают, козни стро€т, причем их же коллеги, иногда – начальствующий состав. ƒоктор Ћейман досконально изучил многочисленные «истории болезни» и окрестил мерзопакостное поведение «товарищей по станку», доводивших его пациентов до нервной тр€сучки, моббингом. ќн же – психологический террор, включающий в себ€ аж 45 вариантов гнусных поступков. Ќаиболее известные: клевета, регул€рна€ критика, распространение слухов, высмеивание, нагнетание конфликтов… бррр! ќдним словом, эмоциональное насилие группой людей над несчастным в роли «козла отпущени€». —амое главное: бесчинства не порицаютс€ руководством, а порой даже провоцируютс€ и поощр€ютс€. ¬ итоге затравленна€ жертва страдает, обрастает комплексами, в особо т€жких случа€х доходит до нервного срыва и, не исключено, до самоубийства. ј теперь познакомимс€ поближе с «супостатом».
 
—верху, снизу, со всех сторон…
—пециалисты выдел€ют несколько разновидностей моббинга: горизонтальный – когда давление исходит от «равных по званию»; вертикальный – когда на теб€ имеет зуб начальство или, напротив, коллектив «выдавливает» босса; и так называемый «сэндвич-моббинг», если против одного-единственного бедн€ги ополчились со всех сторон – и коллеги, и шеф.
 
Ќе торопись кричать: « араул, эмоциональное насилие!», если тебе «посчастливилось» на недавней планерке получить нагон€й от шефа, а на следующий день вдрызг разругатьс€ с ћарь¬анной из отдела прогнозировани€. Ёто всего лишь сери€ конфликтов. ’арактерна€ черта моббинга – прот€женность во времени, он длитс€ ровно столько, сколько жертва согласна терпеть измывательства.
 
Ќо и не стоит дожидатьс€, пока об теб€ начнут вытирать ноги. ≈сть повод насторожитьс€, если на работе теб€ не вовлекают в общий разговор или географически «выключают» из беседы. Ёто проще простого: ока€нные мобберы предпочитают занимать позиции, чтобы не встречатьс€ взгл€дом с жертвой, игнорируют его речь либо сопровождают ее кривыми двусмысленными ухмылками. »зго€ не зовут с собой на обед, не приглашают к телефону, его «забывают» предупредить о сокращенном рабочем дне и передать важную информацию. ≈сли же жертва вопреки обсто€тельствам добиваетс€ профессиональных успехов, коллеги «закрывают глаза» на его победы, а начальство не продвигает по карьерной лестнице.
 
 ак видишь, пр€мой агрессии нет, но и без того белый свет не мил. ”вы, нужно признать, что по части травли и гноблени€ нет равных представительницам прекрасного пола. “ут в ход идет т€жела€ артиллери€ в виде слухов, домыслов и сплетен. » даже когда противосто€ние переходит в открытое непри€тие, жертва вынуждена в одиночку противосто€ть целому «серпентарию». 
 
ѕочему у «козла отпущени€» не находитс€ сторонников? ѕричины банальны: поддерживать отщепенца себе дороже.  аждый рассуждает примерно так: «—егодн€ шпын€ют его, а завтра начнут мен€. Ќет уж, против лома нет приема, коллектив – велика€ сила!»
 
¬се равны, но € равнее!
 ак получаетс€, что разумные, в общем-то, существа открывают бесконечный сезон охоты на себе подобного? 
 
Ётой проблеме посв€щены дес€тки статей, где авторы предлагают универсальные рецепты избежать моббинга - не лезть поперек батьки в пекло, не соватьс€ со своим уставом в чужой монастырь и не затмевать прочих красою и талантом - «и будет вам счастье» за полное сливание с местностью. ¬ принципе, дол€ разумного здесь есть: по мнению специалистов по кадрам, моббинг плохо приживаетс€ в коллективах, где все сотрудники из одной социальной среды и с одинаковым уровнем образовани€.  ак верно и то, что не стоит провозглашать на работе собственную уникальность, откровенно добиватьс€ расположени€ начальника (во всех смыслах) и лезть на рожон.
 
ќднако чаще всего принцип невмешательства и смиренна€ скромность не помогают, моббинг дерзко поднимает голову, а вина за воцарение «наглеца» так или иначе лежит на руководстве. ¬сегда. 
 
–ыба гниет с головы
¬о-первых, зачастую «генералитет» организации неправильно толкует пон€тие «конкуренции», и на местах буйным цветом расцветают доносительство, подсиживание, а то и стравливание сотрудников.
¬о-вторых, сама€ благодатна€ почва дл€ эмоционального насили€ – коллективы, в которых сильны родственные св€зи или в чести интим между коллегами, тут все пон€тно – «ворон ворону глаз не выклюет», а вот чужаку – пожалуйста!
 
“а же удручающа€ картина в организаци€х, где кадрова€ текучка поставлена на поток, а перспективы карьерного роста нулевые. »ли же царит хаос в распределении об€занностей: естественно, когда двум и более работникам поручены одни и те же функции, возникают трени€. 
¬ группе риска удачливые новички и недавние назначенцы на должность. ќни запросто могут попасть под прицельный обстрел «старой гвардии», котора€, как известно, умирает, но не сдаетс€. Ќу и, разумеетс€, весьма часто страдают подобной ерундой работнички, у которых рубахи от пота не липнут к спине, недаром говоритс€: «праздность – мать порока».
 
», наконец, лидер рейтинга – напасть, именуема€ «барский гнев», когда шеф в лучшем случае досадливо морщитс€: «Ќу не люблю € теб€…», а в худшем – сама знаешь. Ќадо ли говорить, что в данной категории весьма преуспевают дамочки-руководители, питающие лютую зависть к подчиненной, котора€ обошла шефа по каким-то параметрам. ƒа, банальное сведение счетов с использованием служебного положени€. » пусть умом мы понимаем, что на подобную «нело€льность к инакомысл€щим» способны только не шибко умные, зато злобные хомо сапиенсы, легче не становитс€, пока воинствующа€ глупость правит бал.
 
ѕочему мы так категоричны в утверждении, что в моббинге всегда так или иначе повинно руководство? ѕотому что умный руководитель никогда не позволит себе травить подчиненных из каких-то низменных мотивов и не допустит этого €влени€ во вверенном ему коллективе – правильно наладит работу, уймет зачинщиков, поддержит новичка, нуждающегос€ в помощи, в общем, пресечет на корню.
 
”вы, нам не по пути…
 ак ни прискорбно, моббинг – это именно то, что может случитьс€ с каждым. ¬се мы рано или поздно мен€ем работу, и предугадать, что тебе достанетс€ – коллектив единомышленников или вражеское окружение - невозможно.
 
≈ще один печальный факт: против эмоционального насили€ практически нет приемов. Ќе стоит наивно полагать, что достаточно поговорить по душам со злобными гарпи€ми, как они устыд€тс€ и станут ангелами. ¬сегда (или почти всегда) результатом травли становитс€ психологическа€ травма и увольнение. ѕсихологи и специалисты по кадрам советуют, не мешка€, покидать «серпентарий», где €вно держат теб€ в качестве мальчика дл€ бить€. Ќе надо геройствовать, мол, не пойду у них на поводу, не сдамс€ – скорее, ты превратишьс€ в никчемное забитое существо, которое уверует в свою непригодность благодар€ старани€м мобберов. ¬едь, как известно, если человека дев€ть раз назвать бараном, на дес€тый он заблеет. ѕусть утешением при увольнении станет мысль, что мерзкий коллективчик в любом случае обречен на неудачу: не добьетс€ никогда успехов и процветани€ организаци€, где творитс€ бедлам. “ак что не перед кем тут метать бисер…
 
¬ √ермании, ‘ранции и Ўвеции уже прин€ты законы о моральном преследовании на рабочем месте, защищающие жертв моббинга. ƒругие страны разрабатывают подобные законопроекты. ƒо –оссии дело дойдет в последнюю очередь, но, видимо, и тогда факт травли на рабочем месте доказать будет нелегко. » если пока нет возможности боротьс€ с €влением на официальном уровне, хот€ бы не принимай в нем участи€ – ни в качестве жертвы, ни в роли преследовател€.
 
јвтор: Ћи€ ¬аракс
–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку