-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12253

ƒелай то, дл€ чего ты рожден / ¬озможные ловушки ENTP

ѕ€тница, 08 ћарта 2013 г. 09:46 + в цитатник

ѕути к успеху: использовать свои плюсы

 ак станет €сно из изложенного ниже, при поиске работы ваши таланты и сильные стороны могут сослужить вам добрую службу на этапе сбора информации. ¬аш нестандартный подход, энергичный и из€щный стиль поведени€, оба€ние — вот ваши существенные плюсы. ѕомните, однако, что вы склонны недооценивать важные подробности, и стремитесь к рассмотрению альтернативных вариантов.

≈сли вы — ENTP, ознакомьтесь с наиболее эффективными дл€ вас методами поиска работы.

—мотрите с энтузиазмом на себ€ и на свои идеи

— »спользуйте вашу природную эмоциональность, когда будете описывать ваши способности, прошлые успехи и ваш потенциальный вклад в работу новой дл€ вас организации.

— ƒемонстрируйте уверенность в себе и в своей способности справитьс€ с любым заданием, с любой проблемой.

 огда —тивену — ENTP— приходитс€ иметь дело со скептически настроенным потенциальным клиентом, он включает воображение и пытаетс€ вести разговор «в стиле энтузиазма и настро€ на позитивные перемены». ќн рассказывает о своих прошлых победах, равно как и о том, каким образом он сможет удовлетворить потребности клиента. —лучаетс€, что клиент, поначалу даже не подозревавший, что какие-то задачи решаемы, узнает это от —тивена.

”мейте видеть новые и привлекательные возможности

— ¬ысказывайте соображени€ насчет того, какой вклад вы могли бы внести в де€тельность организации, компании, какую пользу могли бы принести ваше воображение и изобретательность.

— ќбсудите, как возникающие с вашим приходом изменени€ помогут решить существующие и ожидаемые проблемы.

¬оображение помогло ƒжефу отыскать пути осуществлени€ проекта его друга в отношении руководимого им медицинского клуба.  огда речь о проекте зашла впервые, на ƒжефа нашло озарение, и он начал буквально фонтанировать иде€ми относительно того, каким образом можно усовершенствовать и расширить первоначальные планы. ≈го воодушевление оказалось столь заразительным, что он доказал: он жизненно необходим дл€ будущего успеха клуба. “от факт, что данна€ ваканси€ пока просто не существовала, не помешал ƒжефу увидеть потенциальные возможности. Ёнерги€ ƒжефа передалась разработчику проекта, и перед ƒжефом открылась отлична€ перспектива.

—оздавайте дл€ себ€ устраивающие вас рабочие места

— »спользуйте свое «внутреннее зрение», чтобы предвидеть, в каком направлении будут развиватьс€ событи€, где будут востребованы ваши таланты и т. д.

— »спользу€ вашу природную энергию и коммуникабельность, знакомьтесь и сходитесь с теми, кто сможет св€зать вас с вли€тельными людьми.

ќказавшись перед перспективой сокращени€, Ённ призвала на помощь свою проницательность и личное оба€ние, чтобы вы€снить, в каких подразделени€х фирмы в ближайшие мес€цы ожидаетс€ расширение. ќна установила дружеские отношени€ с человеком из высшего звена управлени€ и от него узнала о том, что в насто€щее врем€ разрабатываетс€ новый проект.  ак-то за обедом она предложила свои услуги и получила плацдарм дл€ нового старта еще до того, как ее прежн€€ должность перестала существовать.

—обирайте как можно больше информации в процессе разговоров

— —оздайте обширную сеть контактов, в особенности дл€ того, чтобы найти людей, с которыми вы могли бы обсудить возможные варианты развити€ вашей карьеры.

— ѕросите знакомых провести вместе с вами мозговой штурм дл€ определени€ возможностей, которые вы впоследствии изучите.

ѕереехав в „икаго, ћарси€ составила список товарищей по колледжу, проживавших в этом городе и его окрестност€х, а также изучила рекламные объ€влени€, относившиес€ к Ѕольшому „икаго, после чего начала серию встреч. ≈й нравилось знакомитьс€ с новыми людьми. „ерез четыре недели у ћарсии уже была разветвленна€ сеть контактов. ¬ частности, она познакомилась с творческим директором крупной фирмы, специализирующейс€ на информационных технологи€х. Ёта интересна€ область показалась ћарсии новой точкой приложени€ сил. ” нее сложились хорошие отношени€ с этим человеком, и она получила предложение о работе. Ёта информативна€ беседа была дл€ ћарсии двадцать второй.

ѕоймите мотивацию других людей

— ќтноситесь внимательно к тому, что говор€т и чего не говор€т потенциальные работодатели, тогда вы сможете обсудить, какую пользу они могут извлечь из ваших навыков и способностей.

— ѕро€вите ваше природное оба€ние и чувство юмора, чтобы установить дружеские и плодотворные рабочие отношени€.

ћайка заинтересовала высокооплачиваема€ должность разработчика спецпроектов в расшир€вшейс€ фирме, котора€ специализировалась на недвижимости. ќн знал, что у него есть конкурент, обладающий большим опытом и солидными познани€ми о рынке финансов. ћайк решил прибегнуть к своему природному оба€нию и установить дружеские отношени€ в ходе собеседовани€. ≈му удалось создать непринужденную атмосферу; скоро все представители фирмы сме€лись и, последовав его примеру, наперебой рассказывали «страшные истории» из своего опыта. –абота была предложена ћайку.  ак он говорил впоследствии, в нем с самого начала увидели члена команды.

»мпровизируйте, показывайте, что умеете думать «на ходу»

— ѕродемонстрируйте, что в неожиданных ситуаци€х вам на помощь приходит воображение.

— ѕоговорите о ваших способност€х и опыте с людьми, в чьи об€занности вход€т действи€ в кризисных и других критических ситуаци€х, создайте у них уверенность в вашей готовности брать ответственность на себ€.

 огда √ейл проходил собеседование в одной консалтинговой компании, помощник сообщил управл€ющему, что машина, котора€ везла материалы дл€ предсто€щей крупной презентации, попала в аварию. √ейл вызвалс€ позвонить знакомому руководителю курьерской службы. ќн договорилс€, что водитель прибудет на место аварии, заберет материалы и привезет их в нужное место. Ѕыстрое мышление √ейла и его умение найти выход из затруднительной ситуации произвело благопри€тное впечатление на управл€ющего фирмы.

ѕроводите долгосрочный анализ

— ѕродемонстрируйте вашу способность предвидеть последстви€, логически анализировать производственную цепочку.

— ѕро€вите объективность, критически разбира€ ситуации, имевшие место в прошлом.

 

¬озможные ловушки

’от€ каждый человек уникален, все же у многих ENTP имеютс€ общие потенциальные белые п€тна. ћы подчеркиваем слово «потенциальные», поскольку дл€ кого-то некоторые из перечисленных ниже проблем €вно актуальны, а к кому-то вовсе не имеют отношени€. «наком€сь с этими проблемами, вы, наверное, обратите внимание на то, что они относ€тс€ не только к поискам работы. ¬озможно, вы уже испытали последстви€ этих своих слабостей в других сферах вашей жизни. ѕоэтому было бы нелишне при чтении каждого пункта огл€нутьс€ на прошлый опыт и спросить себ€: «ј ко мне это относитс€?» ј если ответ окажетс€ положительным, то: « аким образом эта особенность помешала мне добитьс€ чего-то, чего € желал?» Ќе исключено, что вы поймете: ключом к преодолению слабостей €вл€етс€ развитие ваших третьей и четвертой функций, этики и сенсорики. ћногие из приведенных советов будет непросто реализовать. » все же, чем больше вы будете прибегать к названным функци€м, тем меньше проблем у вас будет впредь.

—тарайтесь не вырабатывать такое количество вариантов, что окажетс€ невозможным прин€ть решение. »сследуйте необходимые подробности.

— —тарайтесь быть внимательным к фактам и детал€м, следите за временными рамками. ќтбрасывайте нереалистичные варианты, придерживайтесь определенных вами приоритетов.

Ќе отмахивайтесь от человеческих чувств как от чего-то алогичного или не имеющего значени€, иначе вы рискуете показатьс€ бестактным и грубым.

— —тарайтесь принимать во внимание реакцию других людей на ваши предложени€ и утверждени€. ѕрежде чем критиковать, наладьте конструктивный контакт с оппонентом. ѕомните, что кто-то может принимать критику близко к сердцу.

—тремитесь к самодисциплине, не откладывайте дела «на потом», не т€ните с прин€тием решений, иначе варианты могут ускользнуть от вас

— ”становите сроки выполнени€ об€зательств и придерживайтесь их. —тарайтесь узнавать персональные графики других и предупреждать заранее, если вы задерживаетесь с выполнением задани€.

Ќе прерывайте собеседника на полуслове потому, что вам внезапно пришла в голову кака€-то мысль

— ѕризовите на помощь умение слушать. ѕрежде чем заговорить, убедитесь, что ваш собеседник закончил свою мысль, и лишь потом высказывайте свои идеи и вносите предложени€.

— ѕовторите сказанное вашим собеседником, чтобы убедитьс€ в том, что вы восприн€ли именно то, что он действительно сказал.

ѕоследний штрих: мен€ть работу или мен€ть...  люч к успеху дл€ ENTP

“еперь вы всерьез изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позвол€ют вам лучше соответствовать определенным родам зан€тий.  роме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы об€заны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. ¬прочем, вы, ENTP, сознаете, что вас не в равной мере привлекает кажда€ работа из тех, что перечислены в разделе «ѕопул€рные профессии». ќчередной и заключительный шаг будет состо€ть в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели бы себ€ посв€тить.

ѕомимо “ипа, на степень вашего удовлетворени€ работой вли€ют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. „ем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себ€ чувствуете. “ак что будьте готовы использовать все, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры.¬ этом вам помогут приемы, приведенные в главе 24 — «ѕодвод€ итоги».

Ќо, возможно, вы примете решение остатьс€ (пусть на какое-то врем€) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. ƒл€ этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднени€, пожелани€ близких, неблагопри€тное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподход€щий момент. Ќе падайте духом! «нани€, почерпнутые вами в этой книге, могут помочь вам сохранить хорошее настроение и добитьс€ успеха и на нынешней работе.ј когда придет врем€ дл€ решительных шагов, у вас сформируетс€ гораздо более €сное представление о том, куда идти и как оказатьс€ там, где вам нужно быть.

«»так, если вы не можете получить любимую работу (пока!)... ѕолюбите свою»

ѕроста€ истина: подавл€ющее большинство видов де€тельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах.  ак же «вписать» вашу сегодн€шнюю работу в систему ваших потребностей? ”кажем некоторые способы.

— ѕо возможности поручайте кому-нибудь выполнение рутинной работы.

— ѕрибегните к услугам помощника или секретар€, хорошо умеющего вникать в детали.

— ќбращайтесь к творческим люд€м дл€ совместного мозгового штурма.

— ¬ступайте в профессиональные ассоциации, посещайте конференции.

— »змените ваше рабочее расписание, добейтесь гибкости в организации дн€, разделите с кем-нибудь свои об€занности.

— ¬ступите в организацию, объедин€ющую людей, обладающих сходным опытом или интересами, станьте инициатором создани€ такой организации.

— ≈сли вам скучно или вы не испытываете подъема, смените точку приложени€ ваших сил, поработайте некоторое врем€ над чем-нибудь другим.

— —оздайте «группу товарищеской критики» (группу людей, помогающих друг другу путем критики возникающих идей).

 ак ENTPделают из лимонов лимонад

ƒебби сознавала свои слабости. ќна была генератором идей, но часто остывала к проекту и утрачивала энергию, когда творческа€ часть задачи оставалась позади. ѕоэтому, зан€в новую должность, она пригласила помощника — человека очень организованного и дотошного, то есть обладающего теми качествами, в которых сама ƒебби нуждалась, но которых ей недоставало. —делав правильный выбор, она избавилась от необходимости тратить много времени на исправление собственных ошибок и получила возможность удел€ть больше внимани€ разработке творческих идей.

„тобы получить нужное, используйте то, что есть

¬от лучша€ формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы.ќт того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите ее. ƒл€ вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон.  аждый ENTPнеповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относитьс€ к вам.

—реди ваших плюсов могут обнаружитьс€:

— Ѕлест€щие способности к общению, умение вдохновл€ть окружающих своими иде€ми

— —тремление «сбрасывать шоры» и обращатьс€ к новым вариантам

— ѕрекрасные способности решать проблемы творчески

— √отовность идти на риск, испытывать новое и преодолевать преп€тстви€

— –азнообразие интересов, способность к быстрому обучению

— —пособность противосто€ть сопротивлению, сохран€ть оптимизм и энтузиазм

— ”веренность в себе, стремление непрерывно приобретать новые знани€

— ѕриродна€ любознательность, умение добывать нужную информацию

— —пособность видеть общую картину, пути применени€ идей и нужные действи€

— —пособность работать над несколькими проектами одновременно

— „уткость к люд€м, к их нуждам и мотиваци€м

— ”мение адаптироватьс€, легко и быстро мен€ть направлени€ де€тельности

— ¬ысока€ степень коммуникабельности, способность чувствовать себ€ комфортно во многих ситуаци€х, предполагающих общение

—реди ваших минусов могут обнаружитьс€:

— “рудности в самоорганизации

— “рудности в расстановке приоритетов и прин€тии решений

— „резмерна€ самоуверенность; вы можете неадекватно представл€ть себе ваши способности и опыт

— —клонность сосредоточиватьс€ на гипотетических вариантах, а не на том, что веро€тно или может быть сделано

— ѕривычка обещать больше, чем вы можете сделать

— Ќетерпение в общении с теми, кому недостает гибкости или воображени€

— “енденци€ тер€ть интерес к проектам, когда проблемы решены

— Ќежелание действовать в традиционном, усто€вшемс€, рутинном стиле

— Ќедостаток дисциплины в тех случа€х, когда требуетс€ повышенное внимание к важным детал€м

— ¬€лость, когда дело вам неинтересно, склонность легко отвлекатьс€

— Ќепри€тие повтор€ющихс€ действий

— Ќетерпение в общении с людьми, в чьей компетентности вы сомневаетесь

»спользовать плюсы легко! —екрет успеха ENTP— научитьс€:

”станавливать приоритеты, сосредоточиватьс€ и отслеживать детали, в особенности если речь идет о ваших об€зательствах перед людьми.

–убрики:  ѕсихологи€/ƒелай то, дл€ чего ты рожден
ѕол “айгер, Ѕарбара Ѕэррон-“айгер - ƒелай то, дл€ чего ты рожден (Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger "Do What You Are", 3rd ed., 2001)



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку