-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12276


 урс молодого босса

¬торник, 05 ћарта 2013 г. 14:51 + в цитатник

 

Ќа работу не берут, потому что нет опыта. ќпыта нет, потому что на работу не берут. — этой проблемой знакомы многие выпускники российских вузов.  ому нужны молодые специалисты без опыта работы? » с какими трудност€ми придетс€ столкнутьс€ бывшим студентам, которые мечтают о карьере большого начальника? Ёксперты рынка труда и образовани€ дали советы начинающим работникам.
 онечно, не во всех сферах ситуаци€ с трудоустройством выпускников стоит столь остро. Ќапример, молодому айтишнику найти работу довольно просто — с хорошим дипломом и желанием учитьс€ его с радостью возьмет люба€ IT-компани€ и вырастит из него профессионала. ќднако дл€ большинства студентов карьерный вопрос не кажетс€ таким пон€тным и прозрачным. Ќе секрет, что одной из проблемных областей €вл€етс€ сфера управлени€. ”же с первых дней студенчества молодые менеджеры мечтают о блест€щей карьере и не ограничивают себ€ в фантази€х: одни хот€т стать генеральными директорами крупных корпораций, другие же пророчат себе судьбу депутата. Ќо после окончани€ вуза неожиданно вы€сн€етс€, что компании не готовы передать бразды правлени€ 21-летнему менеджеру, а в √осдуме и без молодежи тесно.  ак поступить молодому специалисту: работать, где придетс€, или продиратьс€ сквозь тернии к звездам?
ёрий ћакеев, директор ÷ентра развити€ карьеры и взаимодействи€ с выпускниками √осударственного университета управлени€, Ёлла ћихайлова, руководитель департамента «Ѕанки, инвестиции, страхование» рекрутингового агентства Penny Lane Personnel и Ёлис „амрадова, HR-директор компании Nutricia –осси€ и  азахстан, рассказали о своем видении идеальной карьеры управленца.
 
 ейс 1. √осударственный университет управлени€
ёрий ћакеев:
«  сожалению, в наборе студентов без опыта работы, как правило, заинтересована сфера услуг с низкооплачиваемой работой. Ёто общепит, торговл€ и простейшие офисные услуги. ѕеред молодым специалистом всегда стоит один и тот же выбор: либо 3-4 года потратить на работу, котора€ не дает профессионального развити€, а только приносит стаж дл€ последующего устройства, или продолжать наде€тьс€ на св€зи родственников, друзей и в какой-то мере даже на чудо, как бы смешно это ни звучало.
Ќаверное, в силу возраста значительна€ часть учащихс€ в вузах рассчитывает на возможности родителей и наивно полагает, что крупные компании приглас€т ее на позиции с достойной зарплатой. ќбычно такое иллюзорное представление о карьере разбиваетс€ о жизненную реальность.
Ќадо отметить, что задатки молодого управленца про€вл€ютс€ задолго до поступлени€ в университет и выхода на рынок труда. ѕо-хорошему, уже в школе надо начинать развивать в себе управленческие начало и управленческий стиль мышлени€. ѕотому что управление — не функци€, а качество, которое либо есть, либо нет. ћожно научить управлению с помощью различных методик и приемов, однако крайне проблематично и, скорее всего, почти невозможно вложить в каждого студента стержневое качество управленца — лидерство. ѕоэтому следует понимать, что в идеале путь становлени€ будущего руководител€ должен начинатьс€ еще в школе. ≈сли на этом этапе лидерские качества про€вились, то в университетский период они развиваютс€, обрастают профессиональными знани€ми и умени€ми, и в дальнейшем создаютс€ все предпосылки дл€ успешной карьеры управленца.   тому же, довольно сложно обеспечить быстрый и качественный карьерный рост, если студент на старших курсах не начинает работать по специальности или в близкой к ней сфере. 
 
≈сли все эти этапы пройдены последовательно и успешно, то с определенной долей уверенности можно прогнозировать, что к 25-30 годам молодой управленец имеет все шансы зан€ть в организации пост руководител€ среднего звена. ƒальнейшее развитие по карьерной лестнице, на мой взгл€д, зависит от наработанных компетенций, выстроенных отношений внутри коллектива и небольшой доли везени€.
ƒостижение серьезной руковод€щей должности в любом случае сложно прогнозировать, поскольку это всегда сочетание многих факторов и индивидуальна€ истори€».
 
 ейс 2. Penny Lane Personnel
Ёлла ћихайлова:
«Ќа начальные позиции в государственные учреждени€ так же, как и в коммерческие структуры, выпускникам вузов устроитьс€ вполне возможно при условии, что молодой специалист обладает желанием работать в данной сфере.
√осдолжности разделены на уровни: младшие, старшие, ведущие и т. д.   младшим должност€м отсутствуют требовани€ об€зательного наличи€ опыта и стажа работы. ¬уз может направить своего студента на практику в госструктуру, кроме того, на сайтах государственных учреждений публикуютс€ конкурсы на замещение вакантных должностей и приглашени€ на участие в р€де избирательных компаний. Ѕез опыта также можно устроитьс€ в коммерческие и финансовые компании — лучше выбрать крупный банк, поскольку вакансий и возможностей там больше.
Ќаибольшей попул€рностью у работодателей пользуютс€ обладатели дипломов ћ√”, ‘инансового университета при правительстве –‘, –Ё” им. ѕлеханова, ћ√“” им. Ѕаумана, ¬ЎЁ и других крупных вузов. Ёти выпускники, что называетс€ "голуба€ кровь, бела€ кость". ќни приход€т на должности аналитиков, риск-менеджеров, экономистов, трейдеров и маркетологов.   тому же, банки всегда заинтересованы в молодых специалистах с любым экономическим образованием на такие позиции, как кредитные представители, агенты, занимающиес€ активными продажами, консультанты, отвечающие за розничные продажи в филиалах, телемаркетологи и сотрудники call-центров.
—тратеги€, котора€ €вл€етс€ отличным трамплином дл€ стремительной карьеры, обобщенно может выгл€деть следующим образом: практика, работа стажером на втором-третьем курсе, на третьем-четвертом — должность консультанта call-центра, операциониста, помощника финансового аналитика, менеджера по продажам банковских продуктов, а на п€том курсе — позици€ ведущего специалиста.
¬ результате к моменту окончани€ вуза у дипломированного выпускника будут 2-3 года стажа по выбранной специальности, так что он может претендовать на должность заместител€ начальника отдела, а в некоторых случа€х даже возглавить небольшое подразделение. ј за 10 лет, включа€ стаж работы во врем€ учебы, можно дойти до уровн€ топ-менеджера, например, вице-президента банка».
 
 ейс 3. Nutricia –осси€ и  азахстан
Ёлис „амрадова:
« аждый карьерный путь уникален, как и каждый сотрудник. Ќекоторые специалисты очень быстро растут профессионально и занимают руковод€щую должность в возрасте около 30 лет, у других же успешна€ карьера требует больше времени.
—тремительный подъем по карьерной лестнице возможен, если молодой управленец четко понимает, чего хочет добитьс€ в жизни. ¬ажно не просто «хотеть стать руководителем и зарабатывать много денег», а €сно представл€ть, в каком направлении двигатьс€. ќдних амбиций недостаточно, нужна целостность, способность трезво оценивать себ€ и стремление развиватьс€, учитьс€ на своем опыте. ѕоэтому иногда нужно врем€ дл€ достижени€ зрелости и нахождени€ баланса между амбици€ми и объективной оценкой своих сил.
— другой стороны, молодые специалисты — это источник вдохновени€, движуща€ сила дл€ любой компании, и, по моему мнению, большинство организаций заинтересованы в их наборе. Ћучший вариант дл€ старта — должность начального уровн€, котора€ позволит набратьс€ опыта работы в разных отделах компании. Ёто возможно в рамках обучающей программы или работы в отделе, активно взаимодействующем с другими подразделени€ми. “аким образом, бывший студент на заре своей карьеры сможет получить полное представление о своей профессии и происход€щих в организации процессах, а также пон€ть, какие об€занности он может выполн€ть лучше всего.
Ќаша компани€ регул€рно набирает в штат молодых сотрудников.  аждый год летом мы приглашаем студентов на практику, в ходе которой они знаком€тс€ с компанией Nutricia и определ€ютс€, хот€т или нет продолжить работу у нас. ћного споров ведетс€ на тему, что лучше: обучать сотрудника с нул€ или переучивать его дл€ конкретной должности. Ќа мой взгл€д, все зависит от отношени€ самого специалиста, ведь в этом и заключаетс€ залог успеха компании в целом».
 
 
–убрики:  –абота
ѕсихологи€
ќбразование



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку