-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


ƒелай то, дл€ чего ты рожден / ѕути к успеху INFP: использовать свои плюсы

¬торник, 19 ‘еврал€ 2013 г. 10:26 + в цитатник

 

ѕути к успеху: использовать свои плюсы

 ак вы увидите из изложенного ниже, ваши сильные стороны, ваши таланты, которые помогут вам в работе, могут в наибольшей степени про€витьс€ в способности знать, что дл€ вас важно, над чем вы готовы неустанно работать, чтобы найти путь, предуготовленный дл€ вас. Ћишь помните о своей склонности к идеализму и пренебрежению реальностью.

≈сли вы — INFP, ознакомьтесь с наиболее эффективными дл€ вас методами поиска работы.

–ассмотрите недоступные пока варианты

— »спользу€ присущую вам творческую энергию, загл€ните за пределы уже известного, подумайте о возможных сферах де€тельности, которые принесли бы вам удовлетворение и в то же врем€ соответствовали бы запросам рынка или работодател€.

— —оставьте как можно более обширный перечень путей приложени€ ваших способностей в интересующих вас област€х.

—ара работала ассистентом по исследовани€м в журнале, где намечалось сокращение штатов. Ќе дожида€сь, пока непри€тна€ новость гр€нет как гром среди €сного неба, она выдвинула творческое предложение реорганизации штата. –еализаци€ этого предложени€ должна была сохранить работу как самой —аре, так и другому ассистенту по исследовани€м. —ара и ее коллега могли бы разделить об€занности, став работать на полставки, что позволило редакции журнала сократить расходы. ¬ освободившеес€ врем€ —ара могла бы работать по заказам при необходимости и могла бы работать также по заказам других изданий.  оллеге же —ары это решение позволило бы получить свободное врем€ дл€ завершени€ образовани€. –едакци€ прин€ла предложение, и —ара со своей коллегой сохранили работу.

“щательно продумайте все варианты возможного продолжени€ карьеры

— —войственное вам терпение при решении сложных задач сослужит добрую службу, если вы не пожалеете времени на обдумывание всех возможных путей. Ёто позволит вам более успешно объ€снить потенциальному работодателю, почему именно вы подходите дл€ той или иной работы.

— ¬рем€, посв€щенное размышлени€м, позволит вам разобратьс€ в ваших ощущени€х, в мотивах, побуждающих вас прин€ть или отвергнуть рассматриваемый вариант.

√регу повезло: он получил предложени€ о работе от трех архитектурных компаний. ќднако ему было не по себе из-за необходимости делать выбор. ѕоэтому он попросил в каждой компании две недели на рассмотрение предложени€. ¬ одной компании ему ответили, что нуждаютс€ в немедленном ответе. √рег отклонил предложение, решив, что не хочет работать там, где кадровые вопросы решаютс€ в такой спешке. ¬ течение двух недель он тщательно взвешивал преимущества и недостатки двух оставшихс€ вариантов, обдумывал, какие стороны работы наиболее важны дл€ него. ѕоскольку у него было врем€, он обратил внимание на те факторы, о которых забыл во врем€ собеседовани€ из-за эмоционального подъема. ѕо истечений двух недель он сделал разумный и твердый выбор.

„етко выражайте свои мысли, в особенности если вы обдумали предмет разговора заранее

— ѕри любой возможности выражайте ваши мысли в письменном виде — в запросах и сопроводительных письмах к резюме.

— –азъ€сните, как вы видите свою карьеру и каким может быть ваш вклад в развитие организации.

“имоти, консультант по профессиональным вопросам, нашел себ€ в поисках работы; он оказалс€ безработным после сокращени€ штата в колледже. ’от€ “имоти хорошо знал свое дело, ситуаци€ на рынке труда была неблагопри€тной, и поиск был нелегким. ћы посоветовали “имоти найти частную консалтинговую фирму и продать свои услуги. ќблада€ в основном теми же качествами, что и другие соискатели, он решил выделитьс€ из их числа, изложив свою личную мотивацию: помогать люд€м находить по-насто€щему удовлетвор€ющее их зан€тие, что положительно сказалось бы на деле. ≈го искренн€€ заинтересованность произвела на акционеров фирмы впечатление. ќни увидели, что “имоти не пожалеет времени, чтобы качественно обслужить клиентов и помочь им подн€тьс€ на более высокий уровень.

ѕродемонстрируйте вашу мотивацию и преданность делам, в которые вы верите

— ѕусть ваш потенциальный работодатель воочию убедитс€ в вашем гор€чем желании работать. ћногим работодател€м симпатичны соискатели, которые пр€мо и €сно за€вл€ют о своей заинтересованности в работе.

— √овор€ о том, почему потенциальна€ работа соответствует вашим идеалам, используйте свое природное умение убеждать, демонстрируйте стремление зан€ть данное место.

Ќескольким претендентам на место руководител€ церковного хора было предложено составить списки музыкальных произведений, которые хор мог бы исполн€ть. ћелисса решила, что ее выбор произведений должен отразить ее любовь к музыке, желание работать с певчими всех возрастов, ее собственную веру. ќна зачитала представител€м церковной общины за€вление, в котором обосновала свой выбор произведений, показала, как каждое из них соотноситс€ с другими, каким образом репертуар хора будет составл€ть как бы единую книгу. «атем она сделала следующий шаг: вручила комиссии текст за€влени€, написанный каллиграфическим почерком, резюме и рекомендательные письма. —тарательность ћелиссы, внимание и преданность делу, то есть те качества, которые она и наде€лась про€вить, произвели хорошее впечатление на членов комиссии, и ћелисса стала руководителем церковного хора.

»спользуйте точечные, ограниченные контакты

— Ќачните с друзей, которые близко знают вас в профессиональной или частной жизни. ќсторожно подходите к обращению за помощью к другим люд€м, полагайтесь на тех, кто хорошо вас знает или зан€т непосредственно в интересующей вас области.

— –азработайте собственную стратегию, составьте график движени€ к цели (это избавит вас от перегрузок и разочарований).

≈ще не приступив к поискам работы, Ћилли почувствовала растер€нность. ќна знала свою несобранность и даже не представл€ла себе, как приступить к сбору сведений об имеющихс€ ваканси€х. —естра посоветовала ей посетить семинар, посв€щенный вопросам планировани€ времени. ¬начале Ћилли отвергла эту идею, но в конце концов уступила насто€ни€м сестры и решила все же посетить семинар. ќказалось, что семинар, в чем-то даже чрезмерно жесткий, отлично дисциплинировал Ћилли. ќна модифицировала предложенную программу, приспособив ее к своим задачам.  роме того, у нее прибавилось уверенности в том, что она сможет контролировать ход событий. ќна начала процесс поиска работы, чувству€, что стала гораздо лучше владеть ситуацией.

¬озможные ловушки

’от€ каждый человек уникален, все же у многих INFPимеютс€ общие потенциальные белые п€тна. ћы подчеркиваем слово «потенциальные», поскольку дл€ кого-то некоторые из перечисленных ниже проблем €вно актуальны, а дл€ кого-то могут вовсе не представл€ть опасности. «наком€сь с этими проблемами, вы, наверное, обратите внимание на то, что они относ€тс€ не только к поискам работы. ¬озможно, вы уже испытали последстви€ этих своих слабостей в других област€х вашей жизни. Ѕыло бы, конечно, нелишне при чтении каждого пункта огл€нутьс€ на прошлый опыт и спросить себ€: «ј ко мне это относитс€?» ј если ответ положительный, то: « аким образом эта особенность помешала мне добитьс€ чего-то, чего € желал?» Ќе исключено, что вы заключите: путем к преодолению слабостей €вл€етс€ развитие ваших третьей и четвертой функций, сенсорики и логики. ћногие из приведенных советов будет непросто реализовать. » все же, чем больше вы будете прибегать к названным функци€м, тем меньше проблем у вас будет впредь.

—тарайтесь реалистически смотреть на свои перспективы и на других людей

— —ознавайте, что поиск работы может зан€ть больше времени, чем вы предполагаете или чем вам бы хотелось. ≈сли вы примете во внимание факты и включите их в свое видение правильного выбора де€тельности, то ваш поиск будет более эффективным.

— ћожет случитьс€, что вам потребуетс€ иногда поступатьс€ некоторыми второстепенными личными ценност€ми. –абота может оказатьс€ не «идеальной» дл€ вас в отношении зарплаты или географического положени€ — во вс€ком случае, до поры до времени. ¬ам было бы полезно научитьс€ идти на компромиссы в вопросах, которые дл€ вас не очень принципиальны.

—тарайтесь не принимать решени€ исключительно на основании ваших чувств

— ѕримен€йте объективный анализ, и тогда вам будут лучше видны последстви€ ваших возможных поступков. ѕомните: хорошее видение причинно-следственных св€зей не относитс€ к числу ваших природных дарований, так что советуйтесь с друзь€ми, которые в этом сильнее вас.

— Ќе отвергайте представившийс€ вариант только из-за того, что в данной организации вам кто-то не нравитс€. “акже не стоит выносить суждени€ о работе вообще или об организации на основе одной личной симпатии.

Ќе принимайте близко к сердцу критику и неодобрение

Ќе забывайте, что часто критика бывает объективной и предполагает ваше адекватное к ней отношение. ¬оспринимайте критику как конструктивный процесс, используйте полученные сведени€ дл€ совершенствовани€ вашего образа действий.

— ¬ отношени€х с людьми держите дистанцию, не старайтесь угодить сразу многим. ѕоиск работы — длительный процесс. ”мение в необходимых случа€х говорить «нет» поможет вам сохранить нужную энергию и сосредоточенность.

–ассматривайте логические последстви€ своих действий

—тарайтесь не принимать важных решений, основанных исключительно на ваших личных ощущени€х. ѕрислушивайтесь к мнению более объективных людей, которым вы довер€ете.

— ƒистанцируйтесь на врем€ от ситуации, чтобы четче ее продумать. ѕредставьте, что может €витьс€ логической причиной или следствием вашего выбора, чтобы получить наиболее объемную картину.

Ќе позвол€йте себе уходить от исключени€ каких-то вариантов и откладывать решени€ на потом

— ¬едите поиск работы, исключа€ менее привлекательные варианты. ≈сли вы будете выжидать чересчур долго, более привлекательные вакансии могут оказатьс€ зан€тыми. ≈сли вы откажетесь от рассмотрени€ возможностей, противоречащих основным критери€м желанной дл€ вас работы, поиск может стать менее утомительным.

— Ќе тратьте слишком много времени на размышлени€, иначе у вас может не остатьс€ времени на действи€! –азработайте график и следуйте ему. ѕомните: начинать часто труднее всего, но начало дает импульс дл€ дальнейших действий.

”делите внимание самоорганизации

— ¬оспользуйтесь технологи€ми планировани€ времени, и тогда вы можете быть уверены, что все сделаете воврем€. –аботодатель будет оценивать вас по тому, как вы будете выполн€ть прин€тые на себ€ об€зательства.

— ѕомните, по своей природе вы склонны добиватьс€ совершенства. Ќо посто€нное стремление к совершенству может отдал€ть решение задач.

ѕоследний штрих: мен€ть работу или мен€ть...  люч к успеху дл€ INFP

“еперь вы всерьез изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позвол€ют вам лучше соответствовать определенным родам зан€тий.  роме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы об€заны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. ¬прочем, вы, INFP, сознаете, что вас не в равной мере привлекает кажда€ работа из тех, что перечислены в разделе «ѕопул€рные профессии». ќчередной и заключительный шаг будет состо€ть в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели бы себ€ посв€тить.

ѕомимо типа, на степень вашего удовлетворени€ работой вли€ют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. „ем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себ€ чувствуете. “ак что будьте готовы использовать все, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизненного опыта), и разработайте стратегический план карьеры.¬ этом вам помогут приемы, приведенные в главе 24 — «ѕодвод€ итоги».

Ќо, возможно, вы примете решение остатьс€ (пусть на какое-то врем€) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. ƒл€ этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднени€, пожелани€ близких, неблагопри€тное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподход€щий момент. Ќе падайте духом! «нани€, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добитьс€ успехов и на нынешней работе.ј когда придет врем€ дл€ решительных шагов, у вас сформируетс€ гораздо более €сное представление о том, куда идти и как оказатьс€ там, где вам нужно быть.

«»так, если вы не можете получить любимую работу (пока!)... ѕолюбите свою»

ѕроста€ истина: подавл€ющее большинство видов де€тельности (за исключением сборочного конвейера) допускают гибкость в подходах.  ак же «вписать» вашу сегодн€шнюю работу в систему ваших потребностей? ”кажем некоторые способы.

— ѕредлагайте свое содействие в подготовке стратегических планов вашей организации.

— ѕоручайте кому-нибудь мелочи или рутинные дела.

— ѕосетите зан€ти€ по разрешению конфликтов, научитесь быть посредником.

— ѕодумайте о возможности консультировать, инструктировать других в том деле, которым занимаетесь сами.

— »змените рабочее расписание, добейтесь большей гибкости в распределении рабочего времени, подумайте, как вы могли бы разделить с кем-нибудь ваши об€занности.

— —тарайтесь больше работать дома.

— ≈жедневно (еженедельно, когда захочетс€) отправл€йте электронное письмо кому-нибудь из друзей.

— «анимайтесь тем же, чем вы занимались прежде, но в другой организации.

— ѕродолжите образование, повышайте квалификацию.

 ак INFPделают из лимонов лимонад

ƒжейсон столкнулс€ с проблемой сексуальных домогательств на рабочем месте вследствие инцидента, происшедшего у его сестры с ее начальником. ќн остро ощутил, что на работе человек должен чувствовать себ€ в полной безопасности. “огда он зан€лс€ изучением проблемы сексуальных домогательств и мер, принимаемых дл€ ее решени€. ƒовольно быстро он сделалс€ экспертом в данной области и предложил провести семинар по этой теме в своем отделе. Ётот семинар имел такой успех, что директор ѕрограммы содействи€ служащим предложил ƒжейсону повторить его, на сей раз уже в масштабе всей компании.

„тобы получить нужное, используйте то, что есть

¬от лучша€ формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы.ќт того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите ее. ƒл€ вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон.  аждый INFPнеповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относитьс€ к вам.

—реди ваших плюсов могут обнаружитьс€:

— ¬думчивость, умение глубоко проникать в определенный вопрос, тему

— —пособность «сбрасывать шоры» и обращатьс€ к новым вариантам

— √лубока€ преданность работе, в которую вы верите

— —пособность при необходимости работать в одиночку

— ѕриродна€ любознательность, умение добывать нужную информацию

— ”мение видеть общую картину, пути применени€ идей и действий

— —пособность адаптироватьс€ к ситуации, умение мен€ть направлени€

— „уткое отношение к люд€м, умение понимать их нужды и движущие мотивы

— ”мение хорошо работать с кем-либо наедине

—реды ваших минусов могут обнаружитьс€:

— ”трата интереса к проекту, если он не осуществл€етс€ под вашим контролем

— Ќеорганизованность, неумение устанавливать приоритеты

— Ќежелание идти традиционными пут€ми

— —клонность к идеализму, котора€ может помешать вам делать реалистичные прогнозы

— “рудности в работе при наличии конкуренции или напр€женности в коллективе

— Ќедостаток дисциплины, непосещение каких-либо меропри€тий, нежелание вникать в важные детали чего-либо

— Ќетерпимость к схемам или люд€м, которые представл€ютс€ вам чересчур жесткими

— Ќереалистичные оценки длительности процессов

— Ќежелание призывать подчиненных к дисциплине и критиковать

»спользовать плюсы легко! —екрет успеха INFP— научитьс€:

–еалистичным прогнозам, компромиссам и принимать происход€щее не так близко к сердцу.

–убрики:  ѕсихологи€/ƒелай то, дл€ чего ты рожден
ѕол “айгер, Ѕарбара Ѕэррон-“айгер - ƒелай то, дл€ чего ты рожден (Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger "Do What You Are", 3rd ed., 2001)



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку