-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10502
 омментариев: 1099
Ќаписано: 12271

√лавные типажи офисных сотрудников 3

¬торник, 25 ƒекабр€ 2012 г. 11:15 + в цитатник

 

‘авориты и ѕриближенные
 
¬ременщик (истор.) ― лицо, достигшее власти и высокого положени€ в государстве и пользующеес€ неограниченным вли€нием на государственные дела благодар€ личной близости к царю или царице. ¬ таком значении слова временщик и фаворит синонимы.
 
(»з энциклопедии)
 
ѕричины фавора:
 
1. –еальна€ полезность, высокие профессиональные и деловые качества.
 
»сторические примеры: —енека, —перанский, ћеншиков, јракчеев.
 
2. ¬ли€ние сильной личности или интимные отношени€.
 
–аспутин, маркиза ѕомпадур, миньоны √енриха III.
 
“е, кто не ограничивалс€ постелью: Ёрнст Ѕирон (регент и фаворит императрицы јнны »оанновны), ћануэль √одой (первый министр »спании и фаворит королевы), кн€зь √ригорий ѕотемкин (фаворит ≈катерины ¬торой).
 
3. ƒушевное расположение.
 
Ќу просто нравитс€ человек, как может необъ€снимо нравитьс€ женщина, которую все окружающие считают некрасивой, глупой и и вздорной.
 
„аще всего любимцам и любимицам ’оз€ина не нужно доказывать, что они самые лучшие, самые умелые, самые профессиональные. »ли им автоматически приписываютс€ чужие достижени€, или вопрос о практических результатах их работы вообще не встает.
 
 онечно, отношени€, основанные на эмоци€х, не могут быть долговечными. Ќекоторые из фаворитов осознают, что рано или поздно они лишатс€ расположени€ ’оз€ина. ѕартнерами, то есть со-’оз€евами они не станут, женами и мужь€ми тоже вр€д ли, поэтому надо спешить воспользоватьс€ своим временным преимуществом и получить максимум прилагающихс€ бонусов.
 
ћногие фавориты, будучи вторыми и третьими лицами, в отсутствии первых ведут себ€, как первые. ќни могут неуважительно обращатьс€ с равными и высшими по должности и совсем бесцеремонно ― с нижесто€щими.
 
ќпасность дл€ ’оз€ина заключаетс€ в том, что фавориты так или иначе ломают субординацию, разрушают традиционную вертикаль власти, вторгаютс€ на территорию сюзерена, суд€т и принимают решени€ за него и вместо него.
 
Ћюди начинают думать, что фавориты получили карт-бланш от ’оз€ина и все плохое делаетс€ с его соизволени€. „асть работников, особенно самых ценных, может счесть себ€ оскорбленной и даже уволитьс€.
 
ƒвух ’оз€ев быть не может, поэтому зарвавшихс€ временщиков следует выбросить «из кн€зи обратно в гр€зи». Ёто сразу оздоравливает обстановку в компании, все снова понимают, кто здесь хоз€ин и что никому не гарантировано безоблачное будущее.
 
„то бы не думал фаворит о своем положении, дружеские и прочные отношени€ могут быть только между равными.   тому же фамиль€рность имеет обратную сторону. ћы ведь обычно бьем ближних, а не дальних. —егодн€ ласка и похлопывание по плечу, завтра ― унизительный разнос за какую-нибудь провинность.
 
 огда € заходил в приемную и слышал громкую ругань ’оз€ина, € сразу понимал, что в кабинете один из его любимчиков-при€телей.   счастью, € в их число не входил, поэтому в отношении мен€, равно как и других сотрудников-нефаворитов, ’оз€ин вел себ€ вполне корректно.
 
–азновидности:
 
Ќовые сотрудники
 
― ќн молодец!
 
― ј у вас кто новенький, тот и молодец.
 
(”ченик ќхотника из пьесы ≈. Ўварца «ќбыкновенное чудо»).
 
…  огда просишь прибавить зарплату ― не прибавл€ют. ”вольн€ешьс€ ― начинают искать замену.  андидаты хот€т в полтора раза больше. “ак вот, сказали бы, что заплат€т в полтора раза больше, лишь бы не увольн€лс€. Ќет, предпочитают вз€ть нового человека, который по всем стать€м хуже, а старым сотрудникам все равно не прибавл€ют.
 
(»з письма)
 
Ћюди подобны вещам: новые радуют глаз, старые привычны, не замечаютс€ и не цен€тс€. ћногие руководители удел€ют свое внимание в первую очередь свежим работникам, ждут от них замечательных свершений и блест€щих идей.
 
ќднако, как писал ћонтень, человеку сильнее всего вред€т возлагаемые на него надежды. „ем больше надежд и ожиданий, тем скорее приход€т разочарование и охлаждение.
 
Ќо даже если новый работник оправдает ожидани€, он все равно обречен слитьс€ с общей массой персонала, стать «своим» и «привычным» (пон€тно, что € говорю не обо всех новых сотрудниках, а только о тех, кто на виду у ’оз€ина).
 
ѕо моим личным наблюдени€м, переход от «многообещающего новичка» до «своего» занимает в среднем полгода, максимум год. «а это врем€ сотруднику надо успеть воспользоватьс€ всеми преимуществами своего положени€, подн€тьс€ хот€ бы на одну карьерную ступеньку вверх и перейти в категорию ѕриближенных.
 
—амопровозглашенные фавориты
 
  ним относ€тс€ те, кто был с ’оз€ином «в начале славных дел» и считающие себ€ «отцами-основател€ми» компании. Ќередко это люди с выраженной манией величи€. ѕо поводу и без повода говор€т любому, кто готов их слушать, а также тем, кто слышал эти речи бессчетное количество раз: «≈сли бы не €…  омпани€ существует только благодар€ мне... ¬се, что здесь есть ― это € (контракты, клиенты, св€зи)…».
 
ѕрин€тые на работу друзь€ и при€тели ’оз€ина.
 
—читают своим долгом вмешиватьс€ во все дела и высказывать свое мнение по всем вопросам, особенно по тем, которые не вход€т в их компетенцию.
 
ќни столько же свободны и в общении с ’оз€ином. ќни откровенно и без опаски говор€т ему, что думают. Ќо очень скоро ’оз€ину надоедает слушать то, что они думают. Ќе об€зательно потому, что они неправы. ≈му вообще надоедает слушать. ќн предпочитает говорить сам.
 
¬ любом случае начальный и хаотический период когда-то закачиваетс€, партизанска€ вольница постепенно превращаетс€ в армию.  огда-то либерального ’оз€ина сегодн€ уже раздражают личности, которые самонаде€нно полагают, что могут ходить вне стро€ и давать ему советы, когда он об этом не просит. ѕо мере развити€ иерархии таких людей устран€ют, не обраща€ внимани€ на их сопротивление и упреки в страшной несправедливости.

...

—ергей «анин

»з выпуска от 20-12-2012 рассылки 

–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку