-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12274

»нквизици€ в офисе

ѕ€тница, 05 ќкт€бр€ 2012 г. 13:42 + в цитатник

 

” каждого руководител€ об€зательно найдетс€ пара-тройка санкций дл€ провинившегос€ сотрудника.  акое именно наказание он выберет, зависит лишь от его ло€льности к персоналу и законопослушности. ќднако большинство методов воздействи€ на сотрудников, примен€емых в российских компани€х, не укладываетс€ в рамки “рудового кодекса, хот€ и помогает приструнить нерадивого работника.
 
Ћишенные премий
 
Ќесмотр€ на то, что лихие дев€ностые уже давно прошли, практика лишать работников премий за какие-либо провинности по-прежнему осталась. ѕравда, встречаетс€ этот метод все реже и, как правило, в небольших компани€х. ¬ таких организаци€х преми€ составл€ет большую часть зарплаты и выплачиваетс€ в «сером» виде, то есть по сути работодатель волен распор€жатьс€ этими деньгами так, как он хочет.   примеру, опоздали на работу на 5 минут — вычтут тыс€чу рублей из зарплаты. Ќа вверенном вам участке обнаружилась недостача — вы тер€ете еще две-три тыс€чи рублей. Ѕезусловно, риск лишитьс€ серьезной части своей зарплаты €вл€етс€ весомым аргументом дл€ сотрудников, поэтому на работу они, как правило, приход€т всегда воврем€, и выполненные задани€ провер€ют по несколько раз. ќднако далеко не все работники задумываютс€ о том, что подобные вычеты из зарплаты противозаконны. 
 
—тать€ 137 “рудового кодекса –‘ четко оговаривает все моменты, когда работодатель вправе удержать какую-либо часть зарплаты своих подчиненных:
— дл€ возмещени€ неотработанного аванса, выданного работнику в счет заработной платы;
— дл€ погашени€ неизрасходованного и своевременно не возвращенного аванса, выданного в св€зи со служебной командировкой или переводом на другую работу в другую местность;
— дл€ возврата сумм, излишне выплаченных работнику вследствие счетных ошибок, а также сумм, излишне выплаченных работнику;
— при увольнении работника до окончани€ того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, за неотработанные дни отпуска.
ѕричем объем всех удержаний не должен составл€ть более 20% от заработной платы. “акже работодатель имеет право удерживать зарплату сотрудника в случае, если суд об€зал работника выплачивать алименты несовершеннолетним дет€м или возместить вред, причиненный другим лицам или имуществу. ѕри этом объем удержани€ может составл€ть до 70% от заработной платы сотрудника.
 
 омментарий эксперта:
Ћиди€ –€шенцева, директор департамента персонала корпорации Sela: «¬ любой компании всегда четко оговорены услови€ получени€ премии — они прописаны в "ѕоложении о премировании" предпри€ти€. ¬ этом документе указано, за какие выполненные действи€ вы эту премию получаете. » дело не в том, провинилс€ сотрудник или нет, но если он не выполнил некие услови€ (критерии, ключевые показатели де€тельности), которые €вл€ютс€ условием начислени€ премии, то он ее и не получит, что законно и не противоречит “  –‘. Ћюбому работнику, сомневающемус€ в корректности выплат, стоит внимательно ознакомитьс€ с локально-нормативными актами организации, запросить расчетный лист в бухгалтерии и получить комментарии руководител€.  ак правило, этого достаточно, чтобы при наличии недоразумений их разрешить.
Ќе забывайте: в “рудовом кодексе –‘ присутствуют всего три вида дисциплинарных взысканий: замечание, выговор и увольнение. Ћюбые другие санкции по отношению к сотруднику противозаконны».
 
“оварищеский суд
 
ќдним из немногих видов дисциплинарного взыскани€, «одобренным» “рудовым кодексом –‘, €вл€етс€ написание провинившимс€ сотрудником объ€снительной записки. ћетод довольно скучен и не особо эффективен: как правило, конечна€ цель таких «посланий» — стол руководител€, и они крайне редко доход€т до директора или отдела кадров, поэтому и слабо действуют на нарушител€. Ѕолее того, некоторые сотрудники, знающие о том, что данна€ бумага не представл€ет практически никакой ценности, из обычной объ€снительной умудр€ютс€ создавать крайне остроумные опусы, которые быстро станов€тс€ досто€нием всех пользователей –унета.
“ем не менее в некоторых компани€х руководители не ограничиваютс€ обычным коллекционированием объ€снительных записок своих подчиненных.  ажда€ нова€ «повинна€» об€зательно зачитываетс€ перед всем отделом, а то и перед всеми сотрудниками компании, дабы нарушитель почувствовал общественное порицание, которое выражают коллеги своими недоброжелательными взгл€дами. ƒл€ особо стеснительных сотрудников подобна€ мера €вл€етс€ действительно сильным наказанием, и желание нарушать правила отпадает совсем. ќднако большинство работников воспринимает всенародную огласку абсолютно спокойно и не считает это сколько-нибудь серьезным наказанием.
 
ќфисна€ барщина
 
ћысль о том, что наход€щегос€ р€дом человека можно использовать дл€ выполнени€ скучной и неинтересной работы, родилась, наверное, вместе с по€влением общества.  ак ни странно, но иде€ эксплуатации провинившихс€ с успехом существует и в самых прогрессивных компани€х. —уть наказани€ проста: нерадивый сотрудник в течение некоторого времени (от одного дн€ до нескольких недель) об€зан выполн€ть всю самую «черную» офисную работу. Ќапример, сканировать годовые или квартальные отчеты, составл€ть никому не нужные графики, отправл€ть по факсу сотни документов. ќднако польза от такого наказани€ есть как дл€ компании, так и дл€ самого сотрудника.  оллеги довольны, что самую скучную и рутинную работу за них выполн€ет кто-то другой, а сам провинившийс€ уже после двух-трех часов сто€ни€ у копировального аппарата начинает ощущать себ€ рабом на галерах и, безусловно, осознает всю т€жесть совершенного им проступка.
 
—ладкое наказание
 
≈сли ваше руководство относитс€ к сотрудникам ло€льно, то за свои прегрешени€ можно отделатьс€ всего лишь «сладким» штрафом — шоколадкой, коробкой конфет или другим угощением.  ак правило, сладости дружно съедаютс€ в коллективе во врем€ первого же перерыва, причем с участием самого провинившегос€.  онечно, столь м€гка€ мера примен€етс€ за небольшие нарушени€ — например, п€тиминутное опоздание. Ќо если вы курили в бухгалтерии и случайно сожгли все документы заодно с кассой, то вр€д ли получитс€ отделатьс€ шоколадкой.
“ем не менее и из такого милого штрафа можно сделать суровое наказание.   примеру, один из наших читателей рассказал, как в наказание за потерю важного клиента руководство об€зало его «проставитьс€» перед коллегами €щиком далеко не самого дешевого шампанского. ¬ итоге сумма, потраченна€ на игристые вина, оказалась намного выше начисленной премии. Ўампанское, конечно, было выпито всем коллективом, звучали заздравные тосты в честь виновника (в пр€мом смысле этого слова) торжества, но непри€тный осадок у провинившегос€ сотрудника все же осталс€.
 
¬ узком семейном кругу
 
ѕожалуй, в наиболее выгодном положении оказываютс€ сотрудники компаний, где между коллегами существуют теплые дружеские отношени€.  ак правило, в таких коллективах наказани€ нос€т чисто формальный характер. Ќапример, наказанный работник об€зан в течение всего дн€ готовить коллегам кофе или несколько дней ходить за едой в магазин. ¬ данном случае все зависит от фантазии коллектива. Ќапример, в одной из московских фирм провинившийс€ сотрудник должен был в течение всего дн€ сто€ть на крыльце офиса и открывать всем посетител€м дверь, исполн€€ об€занности швейцара. Ќесмотр€ на то, что такие санкции имеют, скорее, игровую и развлекательную форму, они все же выполн€ют свою функцию — мало кому захочетс€ еще раз просто€ть весь день под жарким июльским солнцем, открыва€ дверь каждому вход€щему.  роме того, в малых группах трудовые отношени€ чаще всего основываютс€ не на уставных документах компании, а на дружбе и симпатии членов коллектива. ѕоэтому за многократные нарушени€ трудовой дисциплины сотруднику грозит не выговор или увольнение, а потер€ друзей.
Ѕезусловно, многие из перечисленных методов наказани€ нерадивых работников противоречат “рудовому кодексу –‘, а значит, незаконны. ¬ этом случае сотрудник вправе отказатьс€ от выполнени€ того или иного наказани€, а при желании может даже обратитьс€ в суд. Ѕолее того, если работодатель напр€мую нарушает законодательство (например, удерживает часть зарплаты за опоздани€ персонала), то работник об€зан уведомить об этом вышесто€щие органы. Ќо в большинстве своем офисные наказани€ никак не сказываютс€ на физическом и материальном состо€нии провинившегос€, ведь основна€ цель всех санкций — избежать повторных нарушений дисциплины.  ак показывает практика, подобные меры не только дисциплинируют сотрудников, но и позвол€ют избежать споров и разногласий с коллегами. √лавное требование — все штрафные санкции должны быть оговорены заранее всем коллективом, чтобы каждый сотрудник знал, что его ждет после нарушени€ правил.
 
–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку