-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12276


"Ѕлатна€" работа

ѕ€тница, 28 —ент€бр€ 2012 г. 13:32 + в цитатник

 аждый из нас хотел бы работать в компании, обеспечивающей хорошие услови€ труда и высокий уровень заработной платы. ћногие соискатели считают, что в хорошее место можно попасть только через знакомых: такие вакансии не размещают на интернет-сайтах и в печатных издани€х.  ак же дело обстоит на самом деле? » что делать, чтобы не попасть впросак, устраива€сь на работу "по блату"?

»сследование, проведенное в 2010 году компанией HeadHunter, показало, что 96% менеджеров по найму прос€т сотрудников порекомендовать на вакантную должность знакомого специалиста. —огласно данным опроса, подобным образом закрываетс€ кажда€ дес€та€ ваканси€. ¬месте с тем далеко не во всех российских компани€х приветствуетс€ использование личных св€зей дл€ поиска новых работников. —амые активные противники протекций — организации численностью до 100 человек, небезосновательно считающие, что внерабочие отношени€ могут повредить достижению финансовых результатов. — другой стороны, в некоторых случа€х работу без помощи знакомых найти бывает практически невозможно.

—тоит ли работать по знакомству?

ѕрактически все начальные вакансии, ежедневно размещаемые на работных сайтах, содержат требование минимального опыта — от 0,5 до 1 года. ѕон€тно, что в таких услови€х необходима помощь в трудоустройстве на первое место. ≈сли же у вас большой перерыв в стаже или имеютс€ обсто€тельства, которые могут послужить поводом дл€ дискриминации (беременность, маленький ребенок, инвалидность и т.д.), то протекци€ будет как нельз€ кстати, а приглашение на собеседование по рекомендации знакомого может и вовсе послужить трамплином дл€ взлета вашей карьеры. ѕолучаетс€, что даже при желании обойтись без св€зей получаетс€ далеко не всегда.

—амые активные противники протекций — организации численностью до 100 человек, небезосновательно считающие, что внерабочие отношени€ могут повредить достижению финансовых результатов.

Ќеудивительно, что трудоустройство по знакомству — довольно распространенный способ поиска работы в нашей стране. ќсобенно он характерен дл€ регионов, где не так много и часто открываетс€ вакансий, как в мегаполисах и городах-миллионниках. ¬ отдельных случа€х в одной организации могут работать целые династии. ќсобенно такой характер преемственности характерен дл€ медиков, актеров, артистов цирка, физиков, математиков, спортсменов и других. ¬ этих сферах дет€м несравнимо легче, чем другим, попасть в нужный вуз, проще учитьс€ (р€дом с ними есть компетентные советчики), найти работу (под присмотром родителей, «чтобы никто не обидел») и стать специалистами высокого класса — результат не только хорошей учебы и собственного опыта, но и наработок родителей. Ќо всегда ли стоит принимать предложение о работе от близкого человека?

—емейный бизнес

ћногие родственники и друзь€ зачастую начинают работать вместе на начальной стадии развити€ организации. — близким человеком проще договоритьс€, он не меньше фактического владельца может быть заинтересован в росте бизнеса и поэтому прикладывает больше усилий и тратит больше времени, чем наемный служащий, без ожиданий дополнительной оплаты. ѕроблемы начинаютс€, когда штат организации начинает расшир€тьс€ за счет привлечени€ работников из неродственного круга. — развитием фирмы приходит понимание о необходимости высококлассных кадров, а близкому человеку, который не слишком успешно справл€етс€ со своими об€занност€ми, сообщить об этом бывает не всегда легко. ѕоэтому нередко «слабое звено» не только присутствует в организации, порой даже на руковод€щей должности, но может своими действи€ми т€нуть ее вниз. Ёто происходит и из-за отсутстви€ квалификации, котора€ бы позволила должным образом оценить уровень нанимаемых сотрудников, и из-за бо€зни потер€ть авторитет, что ведет к найму слабых специалистов, и из-за особого положени€ приближенности к руководству, что негативно вли€ет на поведение других сотрудников. ј уж попытки формализации и стандартизации рабочего процесса в семейных компани€х чаще всего и вовсе обречены на провал.  роме того, родственно-дружеские отношени€ — не гаранти€ надежного тыла. ” «своего» работника может возникнуть к работодателю зависть и вследствие этого — вопросы по зарплате из серии «€ на теб€ работаю, не жале€ сил, а ты мне платишь 3 копейки с рубл€». » как частный случай — «компенсирующие несправедливость» злоупотреблени€.

—емейный подр€д

Ќет ничего странного в том, что многие предприниматели предпочитают не смешивать личные отношени€ с деловыми. ¬ некоторых компани€х даже существуют корпоративные кодексы, в которых прописаны пункты, запрещающие не только найм родственников работающих сотрудников, но и романтические отношени€ на рабочем месте, которые обычно привод€т к значительным потер€м рабочего времени — длительным перерывам на обед, посто€нной переписке, рассе€нности и нестабильному эмоциональному состо€нию. ≈сли отношени€ складываютс€ между начальником и подчиненным, то повышение по службе, скорее всего, будет восприн€то коллегами как незаслуженное. ≈сли же роман закончитс€, то это может негативно отразитьс€ на рабочих взаимоотношени€х и даже привести к уходу из компании одного или обоих бывших влюбленных. ѕримерно те же риски подстерегают работодател€ и в ситуации, когда высококвалифицированный специалист, устраива€сь на работу, просит прин€ть ребенка в качестве своего подчиненного. “аким соискател€м стараютс€ отказать: увол€т «маменькиного сынка» — уйдет и мама.

ќднако следует знать, что стремление предпринимателей исключить по€вление родственных кланов на рабочем месте не подкреплено законными основани€ми. ѕо словам »льи  еренского, эксперта компании « онсультантѕлюс», “рудовой кодекс –‘ запрещает дискриминацию по какому-либо признаку: «¬ соответствии со статьей 64 “  –‘ запрещаетс€ необоснованный отказ в приеме на работу. “акже в данной статье указано, что не допускаетс€ установление пр€мых или косвенных преимуществ при заключении трудового договора в зависимости от каких-либо обсто€тельств, не св€занных с деловыми качествами работника».

¬ то же врем€ дл€ государственной службы ограничение по приему родственников работников предусмотрено законом: «√ражданин не может быть прин€т на гражданскую службу, а гражданский служащий не может находитьс€ на гражданской службе в случае близкого родства или свойства (родители, супруги, дети, брать€, сестры, а также брать€, сестры, родители, дети супругов и супруги детей) с гражданским служащим, если замещение должности гражданской службы св€зано с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому (стать€ 16 ‘едерального закона от 27.07.2004 N 79-‘«ќ государственной гражданской службе –оссийской ‘едерации“)».

—тремление предпринимателей исключить по€вление родственных кланов на рабочем месте не подкреплено законными основани€ми.

» все же работающие вместе друзь€ и родственники — потенциальный источник ущерба дл€ организации. „тобы исключить возможность причинени€ ущерба фирме, в случае увольнени€ одного родственника работодатели частенько стараютс€ под удобным предлогом уволить и другого. ¬прочем, такой поворот событий не отвечает букве закона. »ль€  еренский подсказывает лишь единственный легитимный способ дл€ увольнени€ родственников: «“олько дл€ двух категорий работников “рудовой кодекс –‘ допускает возможность установить любые иные основани€ дл€ расторжени€ трудового договора. “ак, в соответствии с пунктом 13 статьи 81 “  –‘ дл€ руководител€ организации (членов коллегиального исполнительного органа) основани€ дл€ расторжени€ трудового договора могут быть установлены в самом трудовом договоре. јналогична€ норма предусмотрена дл€ работников религиозной организации (стать€ 347 “  –‘). ≈сли в трудовом договоре такого работника будет содержатьс€ условие о расторжении трудового договора в случае трудоустройства в эту же организацию родственников, то работодатель сможет уволить его по этому основанию».

ѕо протекции знакомых и бывших коллег

ќпросы показывают, что большинство работников, устроившихс€ по знакомству, труд€тс€ в компании на общих основани€х. Ћишь 8% руководителей освобождают таких соискателей от испытательного срока или устанавливают дл€ них более высокую заработную плату, чем обычно выплачиваетс€ в компании на подобной позиции. Ѕолее того, большинство сотрудников, прошедших через подобный опыт, рассказывают о нем с сожалением. Ќапример, менеджер по развитию јнна советует дважды подумать, перед тем как прин€ть предложение знакомых: «я дважды обманулась в своих ожидани€х. ¬ первый раз, в кризис, знакомые пообещали спокойную работу с зарплатой на уровне того, что мне платили на предыдущем месте. ¬ итоге, пользу€сь ситуацией на рынке труда, платили ровно половину оговоренной суммы. ¬о второй раз пообещали также хорошие услови€ и более высокую должность вкупе с амбициозными задачами. Ќо почему-то почти каждый раз под разными предлогами зарплату старались уменьшить, а коллектив вообще не прин€л, посчитав выскочкой. ¬ третий раз € на такую авантюру не соглашусь!»   тому же, знакомый, поспособствовавший вашему назначению, в благодарность может ожидать, что вы будете лоббировать его интересы или даже делать часть его работы. √отовы ли вы к этому?

≈сли же «блатной» вариант выгл€дит слишком заманчиво по сравнению с другими предложени€ми, не стоит его принимать в отсутствие исчерпывающих данных о работодателе. ѕроверьте информацию о компании и предлагаемой вакансии не менее тщательно, чем сделали бы это в любом другом случае. ћожет так случитс€, что ваш знакомый сам не очень осведомлен о ситуации на фирме. »рина, несколько лет проработавша€ промоутером, рассказывает: «ћо€ подруга устроилась работать менеджером проекта в рекламное агентство и пригласила мен€ поработать на своих промоакци€х. я с радостью прин€ла ее предложение. —пуст€ два мес€ца мен€ пригласили прийти и оформить зарплатную карточку. “ут-то и вы€снилось, что банк через который начисл€ютс€ деньги, находитс€ в —анкт-ѕетербурге, а в ћоскве нет его представительства. “о есть чтобы получить зарплату без удерживани€ комиссии, мне нужно либо ехать в другой город, либо оплачивать покупки по безналу. “ак еще мне зарплату на 1,5 мес€ца задержали. ¬ итоге с подругой мы поссорились».

 роме того, действительно существуют компании, в которых приоритет при найме отдаетс€ соискател€м, рекомендованным работающими сотрудниками. ¬ таких фирмах даже есть специальные премии за привлеченных претендентов. Ќапример, в одной из московских коммерческих организаций, занимающейс€ распространением правовой системы и юридических услуг, рекомендателю выплачиваетс€ бонус в размере 12 000 рублей при условии прохождени€ новичком испытательного срока.

 ак использовать знакомства дл€ поиска работы?

 ак показывает практика, легче всего найти работу тем, кто имеет большое количество знакомых. ¬ 1974 году американский социолог ћарк √ранноветер провел исследование и вы€снил, что люди, которые могут помочь вам с поиском работы, не об€зательно €вл€ютс€ родными или близкими друзь€ми. ќказалось, что 83% таких помощников — это знакомые, с которыми респонденты общаютс€ изредка или не пересекаютс€ совсем в течение длительного времени. “аким образом, когда речь заходит о поиске работы или каких-то нужных данных, «слабые св€зи» срабатывают эффективнее близких знакомств. ¬едь вы вращаетесь с друзь€ми и родственниками примерно в одном информационном пространстве: они работают вместе с вами, живут р€дом, ход€т на одни и те же меропри€ти€. «Ўапочные» знакомые с большей веро€тностью подскажут то, о чем вы даже пон€ти€ не имели, и задействуют св€зи, о которых вы не могли и мечтать.  анадский писатель ћалькольм ћакдауэлл подчеркивает: ««накомые представл€ют собой источник общественной силы. » чем больше у вас знакомых, тем вы более сильны».

 огда речь заходит о поиске работы или каких-то нужных данных, «слабые св€зи» срабатывают эффективнее близких знакомств.

¬ы можете не обладать широким кругом знакомств, но если среди них есть хот€ бы один человек, обладающий обширными св€з€ми, то он может стать вашим «ключом от всех дверей». ¬спомните, знаете ли вы кого-нибудь из журналистов,специалистов по св€з€м с общественностью, организаторов семинаров и конференций? — этими людьми можно легко свести знакомство на каких-либо общественных меропри€ти€х, мастер-классах, курсах иностранного €зыка или предложить свои услуги в качестве эксперта к статье. Ќе сбрасывайте со счетов барменов и владельцев ресторанов — они часто беседуют с людьми, сто€щими практически на всех ступен€х социальной лестницы. —тарайтесь использовать любую возможность дл€ общени€ с новыми людьми. «накомьтесь с попутчиками, ходите на выставки, вращайтесь в профессиональных интернет-сообществах, посещайте фестивали. ƒаже участие в подготовке вечеринки может помочь устроитс€ на работу.

—тарайтесь не отказывать знакомым в их просьбах: благодарный человек приложит гораздо больше усилий, чтобы вам помочь, чем тот, кто вам ничем не об€зан. √лавное — не стесн€йтесь просить сами. Ѕезусловно, просить устроить к себе на работу стоит только очень близкого друга или родственника, однако ничего не мешает в разговоре упом€нуть о поиске нового места и уточнить, не слышал ли ваш знакомый об открытой вакансии подход€щей специализации.

≈сли проанализировать биографию любого выдающегос€ человека или миллионера, вы€снитс€, что своему успеху они во многом об€заны люд€м, которые их окружали. Ќе следует думать, что это было в более удачное врем€ или они имели лучшие возможности, чем есть у вас сейчас. –азвивайте и используйте свое окружение по максимуму, и вы удивитесь своему всемогуществу.

http://planetahr.ru/publication/5055

–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку