-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12276

ћужской рецепт приготовлени€ женского счасть€ 1

„етверг, 12 »юл€ 2012 г. 11:47 + в цитатник

 

 ак чувствовать себ€ счастливой и привлекательной, успешно развивать карьеру и бизнес, удел€ть достаточно внимани€ семье, строить гармоничные отношени€ с насто€щим мужчиной – и все это одновременно? ‘едор Ќестеров – мужчина, владелец бизнеса, консультант и коуч – утверждает, что знает ответ. ѕроверьте истинность его слов!
 
ћужчина, который хочет что-то предложить в области женского счасть€, изначально вызывает огонь на себ€. ѕросто потому, что он мужчина, который вторгаетс€ на чужую территорию. 
 
», тем не менее € здесь. Ёто требует объ€снений. 
ћен€ зовут ‘едор Ќестеров. 
ћо€ специализаци€ – владение и управление бизнесом. я прошел длинный путь от сотрудника до руководител€ компании, от наемного менеджера до владельца бизнеса. –еализовал больше 130 проектов как бизнес-консультант и управленец. —ейчас одно из направлений моей де€тельности – обучение и индивидуальное консультирование владельцев бизнеса.
¬ проблеме женского счасть€ € очутилс€ случайно. 
ѕросто так получилось, что некоторые мои клиенты оказались женщинами. :) 
» € в индивидуальном пор€дке, кроме управлени€ людьми и бизнесом, помогал им также находить ответы на другие волнующие их вопросы:
 ак почувствовать себ€ красивой и привлекательной?
 то мой мужчина, и как его найти?
ѕочему мой мужчина зарабатывает меньше мен€, и как это исправить?
 ак все успевать?
 ак показать дет€м, что € их люблю?
ѕочему € чувствую себ€ несчастной, и как это исправить?
я помогал своим клиенткам находить частные решени€ этих проблем, и на этом все заканчивалось. —лова клиенток о том, что у мен€ это хорошо получаетс€ и что мне нужно больше внимани€ удел€ть этой теме, вызывали улыбку. 
 ака€ женска€ тема? ќ чем вы говорите? 
я – эксперт по управлению бизнесом!
ѕотом количество стало переходить в качество. »ндивидуальные решени€ стали превращатьс€ в типовые. » € действительно задумалс€ на тему: почему вокруг так мало счастливых женщин?
ќтличить счастливую от несчастливой очень легко. ¬се счастливые женщины как будто свет€тс€ изнутри, они поголовно красивы (все без исключени€, независимо от фигуры и формы лица), они люб€т всех окружающих и щедро дел€тс€ с ними своим счастьем. 
—тервы тут и р€дом не сто€ли. 
Ќо почему их так мало счастливых? ѕочему лично € знаю всего нескольких?!! ј как же остальные?
ѕостепенно начало приходить понимание, почему счастливых женщин так мало:
1. ѕотому, что большинство женщин не ставит перед собой цели стать счастливыми, не думает на эту тему и ничего дл€ этого не делает. 
2. ѕотому, что никто не предлагает практических технологий – как стать счастливыми. 
≈сть множество курсов по женскому счастью. ќчень многие (преимущественно сами женщины) дают советы о том, что должна делать женщина и какой она должна быть. Ќо в большинстве случаев мало или вообще ничего не говоритс€ о том, как это сделать. » совершенно не учитываетс€ тот факт, что все женщины индивидуальны и неповторимы. ќдним подходит одно, а другим – другое.
ќднажды пришло понимание, что задача сделать счастливой конкретную женщину – это управленческа€ задача, в которой есть измер€емый конечный результат – достижение состо€ни€ счасть€. » как управленческую задачу – ее можно и нужно решать с помощью управленческих ресурсов и технологий. 
ј вот это уже мо€ территори€. «десь у мен€ полно разных авторских разработок. Ѕолее того, поскольку € мужчина, € могу помочь женщине увидеть себ€ мужскими глазами. 
» тогда € стал вспоминать свою жизнь и думать, насколько другой она могла бы стать, если бы в моем окружении изначально было больше счастливых женщин? 
я увидел в мысл€х совсем другую свою жизнь. Ѕолее €ркую, полноценную, счастливую. ѕотом пон€л, что «лучше поздно, чем никогда», и начал проект дл€ деловых женщин delowoman.com.
 онечно, существуют оговорки и нюансы.  онечно, € как тренер и учитель дл€ женщин не могу быть мастером и гуру абсолютно по всем вопросам. Ќо это ведь и есть обычное состо€ние руководител€. ќн не может и не должен все делать сам. ќн должен вести в нужную сторону, привлекать необходимые ресурсы, правильно распредел€ть задачи между исполнител€ми и подр€дчиками... ј главное – управл€ть проектом в целом и сделать так, чтобы проект и команда в конечном итоге достигли заданной цели.
≈сли этот подход приемлем дл€ вас, то добро пожаловать в мир простых шагов и еще более простых истин.»стин, спр€танных, как обычно, у всех на виду. ¬ большинстве своем по отдельности они вам известны. ¬озможно, что вы их просто не складывали вместе. », главное, вы никогда этого не ƒелали. 
ј знани€ сами по себе – не принос€т результатов. –езультат принос€т только ƒействи€.
¬от вам дев€ть секретов женского счасть€ и коммерческого успеха дл€ тех, кто готов сам зан€тьс€ своим счастьем и что-то дл€ этого сделать.
—екрет є1. ∆енщине дл€ счасть€ нужно ¬—≈! » Ё“ќ ¬ќ«ћќ∆Ќќ!!!
„его-то одного ей недостаточно. :( ќчень простые вкусы – все самое лучшее ее вполне устраивает.  расота, Ћюбовь, ƒеньги, ƒети, —емь€, Ћюбимое ƒело, —амореализаци€, ƒружба, ’обби... ∆енщине нужно все! » это возможно! Ќе слушайте тех, кто говорит вам, что ради карьеры нужно пожертвовать семьей, или наоборот. Ёто ложные пути. —частье будет только если будет все. “олько такую цель нужно ставить перед собой. » она вполне достижима, если сразу обозначить все это как свой образ жизни.
—екрет є2. Ќачинать нужно с  расоты
∆енщина счастлива только тогда, когда ощущает себ€ красивой и привлекательной. Ќо это чувство в обычной жизни посещает ее редко. ѕотому что она обычно ведет себ€ по отношению к своей красоте как негативист – боретс€ со своими недостатками. Ѕоретс€ за то, чтобы плохого в ней было меньше, не обраща€ внимани€ на то, как много в ней хорошего. “ак вс€ жизнь и проходит в сплошном негативе.
ћилые дамы, остановитесь. Ќе ешьте себ€ поедом. Ќикто, кроме вас, не замечает ваших микроскопических недостатков, но зато все вид€т ваши вполне реальные достоинства. Ёталонов красоты нет. ≈сли вы сравните между собой несколько разных дес€тилетий (не говор€ уже о веках), то увидите, что в разное врем€ красивыми признавались совершенно разные типажи женщин. ¬спомните, что красота вам нужна, прежде всего, дл€ того чтобы привлечь своего ћужчину. ј все мужчины разные, и поэтому им нужны разные ∆енщины. 
¬ывод: ¬се женщины красивы, кажда€ по-своему. ј вы персонально – лучша€ из них. 
ѕоэтому отложите свой компьютер в сторону, подойдите к зеркалу, улыбнитесь своему отражению и гордо скажите ему:я – красива€ женщина!!!
—делали? 
“ак и остались сидеть? 
Ќу, вот поэтому и результаты у вас такие, какие есть. 
ƒелать нужно! –езультат принос€т только ƒействи€! 
¬от пр€мо сейчас – встали и пошли к зеркалу. я никуда не ухожу и подожду вас здесь.
¬от теперь совсем другое дело! 
 ак настроение? ”лучшилось? „то вы говорите?! “огда пошли дальше.
—екрет є3. ∆енский стиль управлени€
—уществует принципиальна€ разница между мужским и женским стилем управлени€. ћужчина в жизни делает все сам. ќн сам непосредственно измен€ет мир вокруг себ€. ≈сли необходимо, он примен€ет силу и заставл€ет мир мен€тьс€. ƒл€ этого ему даны соответствующее строение тела, сильные мышцы, мозги и много чего еще. ” женщины совсем другое строение тела, она мен€ет мир не сама, а руками мужчины, внуша€ ему чувства, побуждающие его измен€ть мир так, как она этого хочет. ¬ этом смысле ћужчина больше ведет себ€ как исполнитель (делает все сам), а женщина – как руководитель (может повли€ть на нескольких мужчин, которые будут действовать в соответствии с ее волей). Ёто более высокий уровень.
Ёти подходы про€вл€ютс€ и в мире управлени€. ћужчина управл€ет подчиненными, опира€сь на свою более высокую, чем у них, значимость. я более значимый (потому что более сильный, умный, хитрый... или, на худой конец, – просто занимаю более высокую должность), и поэтому вы все должны мне подчин€тьс€ и выполн€ть мои указани€.  ак только женщина пытаетс€ делать то же самое, она начинает превращатьс€ в мужчину. ∆енский путь в управлении другой – она, как и в обычной жизни, должна управл€ть подчиненными с помощью чувств, которые она им внушает. —екс в данном случае по пон€тным причинам исключаетс€. Ќо и кроме него, возможных вариантов много: вдохновение, забота, жалость, гордость, вызов...  ак только женщина начинает использовать чувства, ей уже не нужны дл€ управлени€ сила и жесткость, она может управл€ть и продолжать оставатьс€ женщиной.
“олько не спрашивайте мен€ сейчас, как это сделать. ћы здесь вообще не говорим о как. ћы пока говорим о том, чтонужно делать. “ехнологии дл€ как есть, но это тема дл€ отдельного разговора.
—екрет є4. Ћюдьми и бизнесом нужно управл€ть
”правление людьми и бизнесом имеет свои законы, которые нужно знать и уметь ими пользоватьс€. ∆енский стиль управлени€ не отмен€ет процесс управлени€ вообще. —корее, наоборот, нужно научитьс€ управлению, а уже после этого откорректировать свой собственный стиль менджмента так, чтобы он превратилс€ в ∆енский.
Fast Management – это коллекци€ простых управленческих приемов и технологий. ¬есь процесс управлени€ разбиваетс€ на простые приемы, каждый из которых эффективен только в узкой области, зато он прост, пон€тен, и его можно внедр€ть очень быстро. ѕриемов больше, чем реально необходимо. ѕоэтому каждый может сформировать свою собственную коллекцию применительно к своему характеру и стилю управлени€. Ёто насто€щий результативный management, и ему можно научитьс€ очень Fast: трехмес€чного курса обучени€ вполне хватает, чтобы обычный руководитель освоил его основы и повысил свою эффективность в разы.
¬прочем, если лично вы предпочитаете традиционный путь (тренинги, MBA, собственные ошибки...) и вам не жалко тратить на это годы – вы можете пойти этим путем.
’отите быть деловой женщиной – научитесь управл€ть. ¬ажен результат – умение управл€ть, как вы к нему пришли – не имеет значени€. ”читесь на своих ошибках (карьера + MBA + ...) или сокращайте свой путь с помощью Fast Management.
—екрет є5. ѕриоритеты
ƒел у всех много. Ќамного больше, чем мы физически можем сделать. ѕодсознательно мы хотим сделать все свои дела. Ќо не получаетс€. Ќаивные думают, что тайм-менеджмент научит их, как сделать больше дел в единицу времени. Ќа самом деле, нужно научитьс€ выдел€ть главное, а остальное – вообще не делать. “ак мы приходим к приоритетам. “о, что на первых местах, – будет сделано, остальное – как получитс€.
ѕриоритеты времен ———–: √осударство, –абота, ќбщество, ƒети... 
„то нав€зывает нам общество сейчас: ѕотребление, «аконопослушание, ƒети... 
≈сли пойти у них на поводу, всю жизнь проживешь дл€ чужих людей. 
ј как нужно? Ќужно поставить на первое место себ€. ≈динственное, что у вас по-насто€щему есть и за что отвечаете только вы, – это ваша жизнь. ¬от ею и займитесь.
ѕравильные приоритеты дл€ женщины: я, ћо€ любовь, ƒомашний очаг, ƒети, —емь€, ћое дело, —амореализаци€... 
—овершенно друга€ последовательность действий.   сожалению, дл€ большинства женщин она состоит из сплошных белых п€тен: они на эту тему еще не думали. 
¬озможны варианты. Ќапример, дл€ некоторых деловых женщин ћое дело может сто€ть перед ћо€ любовь. Ќо всегда на первом месте должна сто€ть я. 
ѕотому что это ваша жизнь.
¬ этом смысле зрела€ женщина имеет громадные преимущества перед молодыми. ѕросто потому, что к этому времени она обычно уже успевает реализовать все цели, нав€занные ей извне: родител€ми, обществом... ќна уже выучилась, родила, построила, воспитала и т.п. »ными словами, она уже отдала все свои долги обществу и имеет полное право зан€тьс€ собой. ≈е нова€ жизнь только начинаетс€!
—екрет є6. ѕознай самое себ€
—амое важное, самый первый пункт, главный приоритет. » он же на практике – самый неизвестный.
 то € така€ и чего хочу в этой жизни?
 акой у мен€ характер, и что из этого следует?
 то мне нужен и что мне нужно, чтобы чувствовать себ€ счастливой?
Ёти и подобные вопросы в каждом конкретном случае почти гарантированно став€т в тупик любую деловую женщину. ќно и пон€тно – собой ведь занимались всегда в последнюю очередь.
ѕора наверстывать упущенное. Ёто на самом деле просто.
—екрет є7. я и ћо€ любовь
Ѕольшинство систем знаний утверждает, что один человек – это только полчеловека. ÷ельность и гармони€ возникают только дл€ пары: мужчина+женщина. ѕоэтому народна€ мудрость, традиции, системы знаний и многочисленные учител€ хором направл€ют нас на поиск «своей половинки». 
 ак мы ее обычно ищем? ћетодом «научного тыка» – тыкаемс€ в разных людей и ждем, когда между нами и другим человеком «проскочит искра любви». ѕр€м тебе электрики в поиске контакта. ќсобенно весело становитс€, когда искра проскакивает мощна€, а контакт – так себе...
ƒавайте разделим эту задачу на две части: любовь – отдельно, контакт – отдельно. —ами по себе включить «ток любви» мы обычно не можем. Ёто происходит независимо от нас. ј вот выбирать подход€щие контакты вполне в наших силах.
 акой тип мужчины делает мен€ счастливым и почему?
 ак он выгл€дит: толстый или тонкий, быстрый или медленный, эмоциональный или спокойный?..
√де € его найду, как узнаю при встрече, как привлеку его внимание и как построю с ним отношени€?
ѕро совместимость характеров слышали? ј про любовные страдани€ несовместимых людей? «адача, на самом деле, решаетс€ очень просто: пойми, кто ты (см. предыдущий секрет), тогда поймешь, кто теб€ дополн€ет и гармонизирует. ¬от среди таких и нужно искать своего избранника. ј с кем конкретно из изначально подход€щих кандидатов «проскочит искра любви» – это уже как получитс€. –езультат устроит в любом случае.
“олько не нужно забывать, что отношени€ двух людей – это бесконечна€ совместна€ работа по построению этих отношений. ” нее есть начало, но нет и не может быть конца.
—екрет є8. я и ћое дело
—овременна€ жизнь требует активного участи€ женщины в социуме. ƒаже если мужчина зарабатывает достаточно дл€ того, чтобы позволить женщине сидеть дома с детьми, ей уже редко этого хочетс€. ј одинока€ женщина так просто вынуждена сама зарабатывать себе на жизнь. » как справитьс€ с этой задачей быстро и легко?
ќчень просто – займитесь любимым делом! ”бьете сразу двух зайцев – у вас это будет легко получатьс€, и вы будете получать удовольствие от самого процесса. “ехнологий дл€ поиска своего призвани€ уже разработано очень много. ћой персональный вклад в эту копилку – технологи€ «—трашно, но очень хочетс€». ќчень простой способ – ищите то, что вызывает у вас страх и одновременно с этим желание попробовать! Ёто и есть область вашего призвани€.
ѕример: представьте себе, что вы стоите на самом краю высокого обрыва. 
¬ам страшно?  онечно! 
ј чего вам хочетс€? 
ќбычному человеку хочетс€ поскорее отползти от кра€ обрыва подальше. 
ј человеку с талантом альпиниста? 
≈го возбуждает высота, и ему хочетс€ попробовать полазать по горам!
ѕринцип пон€тен? ј теперь примен€йте его к себе. „то вызывает у вас страх и одновременно желание попробовать?! ¬ы хотите написать картину? –еорганизовать компанию? —оздать новый продукт?.. ¬озможных вариантов бесконечное количество, но какой из них затрагивает лично вас?
≈сли хотите быть в выбранной области коммерчески успешными, ответьте на контрольный вопрос: что вы этим сделаете хорошего и дл€ кого?  то посмотрит вашу картину, кто пожнет плоды реорганизации, будет пользоватьс€ новым продуктом... „то хорошего это им принесет?
„ерез свое любимое дело вы дарите миру себ€. „ем большее количество людей вы таким образом осчастливите, тем выше потенциал вашего бизнеса. Ќу, как? √отовы делитьс€ своим счастьем с миром?
 
–убрики:  –абота
ѕсихологи€
ћетки:  



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку