-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 03.11.2008
Записей: 10506
Комментариев: 1101
Написано: 12277


Что мешает женщинам строить карьеру?

Суббота, 24 Марта 2012 г. 10:13 + в цитатник

 

Женская психика устроена не так, как мужская, и поэтому свою карьеру представительницы слабого пола строят несколько иначе. Эксперты считают, что дамам необходимы специальные программы, которые добавили бы им уверенности и заставили посмотреть на собственные возможности другими глазами. В подавляющем большинстве отечественных компаний такие программы отсутствуют.
Почти 60 процентов женщин не удовлетворены своей трудовой деятельностью. Такие данные обнародовали недавно аналитики агентства «Accenture» после проведения опроса среди 4 тысяч менеджеров среднего звена из 30 государств планеты. Такой высокий показатель неудовлетворенности, по мнению экспертов, показывает, что работодатели практически не уделяют свое внимание карьерным маршрутам своих сотрудниц. При этом известно, что прекрасный пол очень чувствительно воспринимает игнорирование собственных желаний.
 
Эксперты из «Accenture» в своем докладе выделили целый ряд трудностей, с которыми сталкиваются женщины-карьеристки. Прежде всего, опрошенные дамы отметили, что, попадая наверх, они не могут влиться в неформальные группировки коллег. Второй фактор – присущая прекрасному полу неуверенность в собственных силах, из-за которой они зачастую не занимают предлагаемые им высокие посты. Кроме этого, респонденты рассказали исследователям, что руководители многих предприятий не считают нужным признавать заслуги сотрудниц, а потому женщины не говорят о своих амбициях напрямую.
 
«На российских предприятиях никогда не было программ, направленных на то, чтобы поддержать карьерные стремления представительниц прекрасного пола, - отмечает глава «Startup Women» Мария Косенкова. - А вот в таких компаниях, как «Microsoft» или «PwC», подобные проекты уже давно реализуются. Именно поэтому женщины там нередко становятся руководителями, а это можно рассматривать как отличный пример. Ведь когда на предприятии мало женщин-«топов», другие сотрудницы не будут проявлять свои лучшие качества, понимая, что карьерных высот им никогда не добиться».
 
«В нашей организации в течение нескольких лет подряд используется схема, по которой специалисты назначаются на высшие руководящие должности, минуя по пути позиции начальников отделов, - говорит представитель НПФ «Благосостояние» Татьяна Климентьева. – Людям, которые принимают участие в этой программе, приходится очень тяжело, ведь за несколько месяцев в полустрессовом режиме им приходится познавать навыки управления. Специалисты еще не знают, как нужно правильно делегировать полномочия, а потому большую часть задач выполняют лично. Справляются с таким трудом единицы, и основная часть из них – женщины».
 
«Российские компании отличаются от западных тем, что они с большей охотой открывают новые бизнес-проекты, а потому у нас легче можно найти пространство для профессионального развития, - полагает главный маркетолог «Связного» Евгения Чурбанова. – Карьерный рост может иметь и горизонтальное направление. Зная о том, что следующая ступень карьерной лестницы мне недоступна, я не забываю о том, что ежегодно рынок развивается, в нем появляются новые технологии и инструменты, которые дают мне возможность для профессионального роста».
 
Рубрики:  Работа
Метки:  



 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку