-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


 ак часто нужно мен€ть работу?

ѕонедельник, 10 ќкт€бр€ 2011 г. 08:30 + в цитатник

 

»звестно, что лучший способ быстро «взвинтить» зарплату - мен€ть работу каждые два года, посто€нно ид€ «на повышение».

“акже известно, что «летунов», которые этим занимаютс€, никто не любит и на работу стараетс€ не брать. „то ещЄ мы знаем об этих птицах?

«Ћетуны» и деньги

ћного ли зарабатывают «летуны»? –екрутЄры в один голос за€вл€ют: немного. Ќо говор€т они так, скорее, из воспитательных побуждений. Ќа самом деле, утверждают авторы исследовани€, проведЄнного ”ниверситетом Ѕританской  олумбии, часта€ смена работы действительно может увеличить вашу зарплату.

ѕравда, положительный эффект от мобильности заметен только на ранних этапах карьеры, да и то лишь в том случае, если часта€ смена работы не св€зана с сокращением штата, интервалами в работе или семейными обсто€тельствами - то есть если вы действительно востребованы как специалист и у работодателей нарасхват.

ќднако в определЄнный момент посто€нна€ смена работы замедл€ет рост вашей зарплаты. ѕрирост зарплаты, св€занный с очередным переходом на новое рабочее место, становитс€ меньше, чем прирост зарплаты, вызванный карьерным ростом в рамках одной компании. «а одинаковое врем€ «летун» зарабатывает меньше, чем человек, терпеливо делающий карьеру на одном месте, хот€ зарплаты обоих растут.

 ак определить нужный момент, в исследовании, к сожалению, не говоритс€. ќчевидно, осознание должно прийти само: больша€ часть «летунов» - молодые люди, спешащие попробовать всЄ и сразу. —тоит им остепенитьс€, как прыжки с места на место прекращаютс€. „то же касаетс€ «хронических летунов», многие из них вообще не забот€тс€ о собственной карьере, нередко уход€ «в никуда». „асто причиной смены работы становитс€ желание найти более комфортные услови€ труда или семейные обсто€тельства (рождение ребЄнка, уход за пожилым родственником и т.п.). ∆елающих «нагреть руки» на работодател€х среди них не так уж и много.

»так, если ваша карьера только началась, используйте возможность быстро «заработать очки» - молодым многое сходит с рук. Ќо как только найдЄте компанию, в которой будете чувствовать себ€ достаточно комфортно и уверенно, займитесь долгосрочными перспективами. »мейте в виду, что первые личные результаты можно оценивать лет через п€ть работы на одном месте.

«Ћетуны» и карьера

ќдин из распространЄнных мифов о «летунах» гласит, что их немало среди топ-менеджеров. »сследование, проведЄнное компанией BlueSteps.com, доказало обратное. »з 1000 опрошенных топ-менеджеров европейских компаний 40% работают на свою компанию уже от 2 до 5 лет. Ѕолее половины за всю свою успешную карьеру работали всего в 4-7 компани€х. 55% опрошенных топов считают, что 2 года - минимальный стаж работы на одном месте. Ѕолее четверти считают минимальным возможным стажем 3 года. 70% уверены, что максимальное количество компаний, в которых идеальный топ-менеджер может успеть поработать за 10 лет, не должно превышать 2 или 3.

“аким образом, несмотр€ на всеобщую тенденцию к частой смене работы, топ-менеджеры демонстрируют традиционные корпоративные ценности. —в€зано это, суд€ по всему, с умением успешных людей ориентироватьс€ на долгосрочные перспективы.  роме того, чем больше ответственности на человеке, тем больше времени требуетс€ дл€ того, чтобы оценить его результаты. ¬ то врем€ как р€довой специалист, выполн€ющий узкий набор функций, очень быстро может решить, что достиг своего потолка в компании, что начальство не спешит замечать его успехи и что пора искать более «удобного» работодател€.

„то может заставить топ-менеджера задуматьс€ о смене работы? Ѕолее 75% опрошенных назвали в качестве основного фактора недостаточные возможности дл€ роста. ƒве трети сказали, что сменили бы работу, если бы разочаровались в решени€х, принимаемых владельцами, или в их мотивах (ценност€х компании). 60% ушли бы в компанию, где их роль была бы более предпринимательской, подразумевала бы больше ответственности и полномочий. » только 42% - меньше половины - готовы соблазнитьс€ большей зарплатой.

»так, прыжки с места на место если эффективны, то недолго и не сильно. Ћучша€ карьерна€ стратеги€ - постепенное восхождение в пределах одной компании. “олько достигнув потолка, вы начнЄте представл€ть насто€щий интерес дл€ рекрутЄров.

RB.ru

–убрики:  –абота
ѕсихологи€
ƒеньги
∆изнь



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку