-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 12277


∆енщина-начальник. „то за Ђзверьї?

—реда, 16 ћарта 2011 г. 20:38 + в цитатник

«Kinder, kuche, kirche» (дети, кухн€, церковь) — три знаменитые «к», определ€вшие чуть больше века назад единственные достойные зан€ти€ дл€ женщин, устарели. —овременные представительницы слабого пола заметно расширили поле своей де€тельности. » теперь нередко кухне они предпочитают офис, церкви — переговорные, а дет€м — подчиненных.

≈сли еще некоторое врем€ назад работа под руководством женщины могла кого-то удивить, то сегодн€ редко встретишь компанию без женщин в руковод€щем составе. ќни наравне с мужчинами делают карьеру, кропотливо и много работают, преодолевают половую дискриминацию и мужской шовинизм и все чаще переход€т из статуса подчиненных в начальники.

Ѕолее того, женщины отвоевали себе р€д профессиональных областей, где уже мужчина-руководитель кажетс€ чем-то противоестественным и чужеродным. —егодн€ все реже можно встретить представителей сильной половины человечества в должности главного бухгалтера, административного директора или директора по персоналу.

—лужить или подчин€тьс€?

—уществует мнение, что женщины на руковод€щей должности изначально идут наперекор своей природе. ¬место про€влени€ своих естественных качеств — пассивности, слабости и м€гкости, — им приходитс€ быть властными, жесткими и прагматичными. » зачастую приносить в жертву не только свою женственность, но также личную жизнь и интересы семьи. Ќи дл€ кого не секрет: чтобы добитьс€ руковод€щего поста, женщина должна прилагать в два раза больше усилий, чем мужчина.

¬ то же врем€, несмотр€ на все жертвы, которые приносит женщина-руководитель, подчиненные не всегда готовы оценить такие подвиги. –езультаты многочисленных исследований показывают, что большинство людей предпочитают в качестве руководител€ видеть все-таки мужчину.

—читаетс€, что мужчины более великодушны, пр€молинейны, менее конфликтны, люб€т оказывать покровительство, отличаютс€ большей снисходительностью к чужим слабост€м. „его не скажешь про стиль управлени€ бизнесвумен, которые сначала успешно преодолевают все трудности, а потом ждут того же от других.

» даже оплошности мужчины-начальника люди склонны воспринимать как дурную погоду и легко миритьс€ с этим. ј когда они сталкиваютс€ с промахами женщин на руковод€щей должности, то срабатывает стереотип: «„его лезет в начальницы, сидела бы дома, борщ варила!»

ѕри этом по наблюдени€м ¬асили€ —ойнова, консультанта по подбору персонала компании EMG Professionals, в большинстве своем кандидаты абсолютно корректно признают, что женщина руководитель может добитьс€ не меньших успехов, чем мужчина. » некоторое исключение составл€ют лишь такие специфические отрасли, как машиностроение.   примеру, не каждый главный механик пойдет работать к главному инженеру — женщине. Ќо в целом все больше и больше женщин занимают руковод€щие посты в организаци€х различного уровн€, и все более привычным это становитс€ дл€ кандидатов.

“акже и ≈лена  узнецова, менеджер по св€з€м с общественностью компании JTI, утверждает, что не сталкиваетс€ с различи€ми между мужским и женским стил€ми управлени€: « омпани€ работает по западным стандартам, и здесь пропагандируетс€ партнерские отношени€ между руководством и сотрудниками вне зависимости от пола».

ћ или ∆?

ѕсихологи в один голос утверждают, что звание хорошего руководител€ не зависит от пола. —ильный характер, ответственность за результат, деловое чутье, высока€ трудоспособность, активность, умение вести за собой коллектив — все эти свойства в современном мире могут быть в равной степени присущи и мужчинам, и женщинам.

ѕо мнению “ать€ны “ихоновой, директора управлени€ по работе с персоналом компании «“ройка ƒиалог», говорить о женском стиле управлени€ в целом несколько некорректно. Ћюбого начальника прежде всего следует рассматривать как личность, у которой могут быть свои особенности вне зависимости от пола. —оответственно, говорить об исключительно женском стиле управлени€ все равно, что рассуждать о женской логике. ћожет быть, такое €вление и есть, но никто точно не знает, что это.

—читаетс€, что мужчины и женщины придерживаютс€ одинаковых стилей управлени€, — авторитарного, демократического и либерального. Ќо в женском стиле руководства все же можно выделить р€д особенностей.

ѕервое — эмоции. ∆енщин больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций, а истеричность и лидерство — вещи несовместимые. “акже они часто непредсказуемы, подвержены смене настроени€, относ€тс€ к подчиненным по принципу «нравитс€ — не нравитс€», больше склонны сомневатьс€ и т€жело идут на риск.

«∆енскому стилю управлени€ присуща больша€ импульсивность, — комментирует ¬асилий —ойнов. — ћногие решени€ принимаютс€ интуитивно, по совокупности факторов, которые женщина-руководитель, возможно, не может проговорить или прописать, но абсолютно уверена в их наличии».

¬торое — внимание к мелочам. »звестно, что многим женщинам свойственно «застревать» на мелочах, они стрем€тс€ входить во все мелкие детали работы. »ногда это очень мешает увидеть «лес за деревь€ми». ¬ этом смысле женщины — суперперфекционистки, а мелочность часто вредит делу.

ѕослушай женщину и сделай наоборот?

»так, если ваш непосредственный начальник — женщина, следует дл€ начала определить, к какому типу руководител€ ее можно отнести. ј потом уже заниматьс€ поиском «ключа» к ее сердцу.

«ћужчина в юбке». Ќачальницы этого типа холодны и непреклонны. —лабо развитую эмоциональную сферу они пытаютс€ компенсировать жесткостью и подчеркнутой авторитарностью в отношени€х с подчиненными.

«ћужчина в юбке» руководит своими подопечными железной рукой, да еще и в «ежовых рукавицах». ¬ таком коллективе царит нравственна€ духота и очень распространены заискивание и подхалимаж. Ќикакой свободы мысли — здесь все подчинено строгим рамкам трудового договора.

„то делать? Ћюбое внеплановое действие вызывает у «мужчины в юбке» стресс. » задача подчиненного — не допускать конфликтных ситуаций на фоне служебных ошибок. Ќе встревайте ни в какие споры и не ругайтесь. ƒл€ этого вам прежде всего понадобитс€ умение молчать, пока не утихнет эмоциональный всплеск начальницы.

«ƒобра€ мама». Ёта категори€ женщин-руководителей — пр€ма€ противоположность «мужчины в юбке». «десь, наоборот, все строитс€ на эмоци€х. Ћичное оба€ние — главный рабочий инструмент «доброй мамы». ќна демократична, многое позвол€ет своим подчиненным, всегда выслушает и поможет, но часто ей не удаетс€ справитьс€ с хаосом, который постепенно воцар€етс€ в коллективе.

„то делать? — «доброй мамой» удобно, но над вашим профессионализмом может нависнуть серьезна€ угроза. »збыток разговоров за «жизнь» отвлекает от работы или создает в коллективе абсолютно нерабочую атмосферу. ƒержите себ€ в руках, не давайте себе расслабитьс€, а при возникновении любого недопонимани€ с начальницей обращайтесь к ее чувствам и эмоци€м: « лиент был такой неадекватный...»

ќднако к какому типу руководителей ни относилась бы ваша начальница, есть р€д универсальных советов. Ќапример, считаетс€, что всем женщинам-боссам, в отличие от мужчин, требуетс€ немного больше внимани€. ƒарите своей начальнице подарки и при€тные мелочи на праздники, запомните, когда у нее день рождени€.

“акже важно, по мнению ¬асили€ —ойнова, уметь слушать. ќт готовности слушать и вычлен€ть необходимое, при этом не начина€ подгон€ть и пререкатьс€, во многом зависит успех коммуникации. » естественно, как бы это ни было странно, никогда нельз€ давать женщине-начальнику намек на конкуренцию со стороны других сотрудниц. Ёто может не вызвать пр€мого эффекта, но в дальнейшем бесспорно повли€ет на отношени€ в коллективе.

» последнее: если лично дл€ вас пол начальника не имеет принципиального значени€, то с руководством вам определенно повезло.

√ул€ ягудина

http://www.rabota.ru/soiskateljam/na_rabochem_meste/zhenschina_nachalnik_chto_za_zver_.html?subscr_ml=2011-03-15-4

–убрики:  –абота
ѕсихологи€



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку