-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


 ак обойти дресс-код

„етверг, 24 ‘еврал€ 2011 г. 19:35 + в цитатник

 √лавное, чтобы костюмчик сидел? —торонники фри-дрессинга уверены, что дл€ эффективной работы требуетс€ вовсе не строгий костюм и запреты на €ркий маки€ж и броские аксессуары, а удобна€ одежда, не сковывающа€ творческий потенциал сотрудников.

ќднажды писательница ¬иктори€ “окарева по делу навестила крупную адвокатскую контору в –име.  артина, поразивша€ еЄ, €вл€ла длинноногих секретарш-делопроизводительниц, расхаживающих по чинному офису... в коротеньких шортах. ¬едь за окнами сто€ло жаркое италь€нское лето. » это не просто писательское впечатление, воплотившеес€ в очередном рассказе. “енденци€ к фри-дрессингу — свободной форме одежды дл€ офисных работников — давно наметилась в европейских странах с подачи италь€нских и южно-французских компаний. ‘ри-дрессинг св€зан не только с климатом, располагающим к внешней раскованности, он выражает революционное дл€ HR открытие: доверие клиента к компании повышаетс€ пропорционально привлекательности еЄ сотрудников.

 

–оссийские руководители пока максимально далеки от инновационной идеи и остаютс€ приверженцами классики, что означает: сковать подчинЄнных деловым стилем, шаг в сторону караетс€. Ќо ведь далеко не всех устраивают строгие тЄмные костюмы и туфли на каблуках, хуже того — нав€занный имидж иногда и мешает нормально работать. „то же делать? ћожно попробовать исправить стилистические ошибки стандартного дресс-кода и, не протесту€ открыто, привнести в него черты фри-дрессинга.

—кучно = глупо?

ѕоклонники строжайшего дресс-кода могут вз€ть на себ€ ответственность за общий серый и очень ослабленный эмоциональный фон в офисах. ќткуда вз€тьс€ радости, приподн€тому настроению, куражу, если вокруг тЄмные цвета и скучные линии? Ќо самое непри€тное заключаетс€ в том, что вместе с ослаблением эмоций затормаживаетс€ мозгова€ активность. «ависимость эта давно доказана наукой.
 ак исправить: нужно пестовать €ркие эмоции, невзира€ на скромность внешнего вида и отсутствие сочных красок в одежде. ¬ принципе задача решаетс€ легко на уровне переноса цветового кода с личности на окружающую обстановку. –азумеетс€, тот, кто принуждает подчинЄнных к серым костюмам, не станет обставл€ть офис оранжевыми диванами и устилать полы голубыми коврами. Ќо разбавить офис красочными п€тнами никто не помешает. ÷веты и комнатные растени€ с посто€нным €рким цветением, настольные лампы с зелЄными абажурами (способствуют улучшению настроени€ и в то же врем€ подход€т под определение строгой обстановки), очень €ркие и весЄлые заставки на мониторах компьютеров, цветные личные кружки сотрудников, настольные календари и прочие мелкие вещи. √лавную ставку следует сделать на освещение — отказатьс€ от люминесцентных ламп в пользу обычных, дающих при€тный желтоватый свет.

Ќа одно лицо

“ипичный случай: одева€сь согласно правилам установленного дресс-кода, офисные работники тер€ют индивидуальность. Ќевозможность выделитьс€, вынужденное смешивание с коллегами часто становитс€ причиной дл€ воцарени€ в коллективе духа формальной обезличенности. — одной стороны, он помогает лучше исполн€ть должностные об€занности, с другой — ведЄт к потере личного подхода к работе. ¬се, как попугаи, копируют привычки и манеры друг друга, перестают полагатьс€ на собственные способности и ум, ориентиру€сь на некие усреднЄнные ценности и величины. ¬ силу вступают стереотипы и канцел€ризм, оттесн€€ оригинальные решени€ и остроумные методы работы.
 ак исправить: выдел€тьс€ нужно непременно. ≈сли кажетс€, что в рамках делового стил€ это сделать нельз€, следуйте завету великой стилистки  око Ўанель, котора€ нашла простое решение: убрать или добавить одну деталь из костюма — и облик приобретЄт индивидуальность. Ўейна€ косынка, необычна€ сумка, галстук с оригинальным рисунком, блузка с интересным воротничком, нетривиальна€ стрижка — фантази€ подскажет.

“елесна€ пытка

—трогий костюм и обувь заставл€ют посто€нно напр€гатьс€. ¬о-первых, всЄ врем€ нужно следить, чтобы в одежде не проскользнула небрежность, юбка или брюки не пом€лись, пиджак не перекосилс€, узел галстука не сбилс€ набок. ¬о-вторых, покрой костюма не позвол€ет сидеть в удобной расслабленной позе. ¬-третьих, от узких туфель на высоком каблуке элементарно бол€т ноги. ≈сть и в-четвертых, и в-п€тых... ¬ конце дн€ от таких условий труда в теле и в мозгу накапливаетс€ усталость.
 ак исправить: отказатьс€ от неудобной одежды и обуви раз и навсегда! ¬ыбирайте костюмы из немнущихс€, но натуральных тканей, не слишком тЄплые и не слишком холодные, максимально свободного покро€. —ледите, чтобы галстук не душил, а застежка не жала и не натирала. ќбувь, даже с регламентированным каблуком, вовсе не требуетс€ посто€нно держать на ногах — сид€ за столом, можно тайно переобутьс€ хоть в тапочки. ƒа и вообще, хитрость и ловкость помогают оставатьс€ свободным человеком в услови€х любого дресс-кода.

— чужого плеча

«начительна€ часть людей чувствует себ€ в деловом костюме как в одежде с чужого плеча. “ам трЄт, здесь жмЄт, и в целом ни встать ни сесть с комфортом.  огда такое ощущение длитс€ день за днЄм, начинает уходить уверЄнность в себе. ≈Є место занимает убеждЄнность, что выгл€дим мы плохо, глупо, нелепо и в итоге смешно. ј между внешним видом сотрудника фирмы, знающим о своей сексуальной привлекательности, и умением качественно продать товар или услугу просматриваетс€ пр€ма€ зависимость. »менно еЄ отлично уловили изобретатели фри-дрессинга: менеджеру надо дать возможность почувствовать себ€ звездой, на коне и с шашкой, и тогда он будет успешен. »менно это никак не поймут отечественные боссы.
 ак исправить: здесь необходим индивидуальный подход — вернее, пошив. ћодели из магазина отличаютс€ досадной стереотипностью, и отыскать среди них «свою» часто не представл€етс€ возможным. ƒругое дело — подбор фасона или силуэта под себ€, которые прекрасно скроют недостатки сложени€, вместо того, чтобы их подчЄркивать. ј уж найти мастера или ателье, которые воплот€т ваши идеи в ткани, в наше врем€ несложно.

—мирно!

—торонники дресс-кода уповают на дисциплинарный фактор: строгие одежда и причЄска призваны укротить природный нрав работника и целиком настроить его на трудовой режим. ѕроблема возникает тогда, когда следование дисциплине сужает творческое свободомыслие и гасит инициативу. ћы начинаем чувствовать себ€ пленниками режима и тер€ем способность к самовыражению, а с ним и к прин€тию решений, анализу, часто склон€емс€ к компромиссам, перестаем отстаивать свою точку зрени€. ¬ конце концов, скупость и строгость внешнего вида привод€т к «роботизации» ума — у одних раньше, у других позже.
 ак исправить: научитесь отдел€ть зЄрна от плевел. ¬нешность необ€зательно коррелировать с внутренним состо€нием. ¬ообще-то это сложное психологическое упражнение. Ќо есть несколько простых методов снизить эффект «роботизации»: не смотреть в зеркало во врем€ рабочего дн€, позвол€ть себе во врем€ перерывов «выход за рамки», например, громко слушать музыку или общатьс€ с людьми не из своего офиса. » главное — после рабочего дн€ полностью отключатьс€ от работы.

јвтор: “ать€на √ойдина
 арьерист.ру (www.careerist.ru)

–убрики:  –абота
∆изнь



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку