-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 03.11.2008
Записей:
Комментариев:
Написано: 12276


Личный бренд

Четверг, 20 Января 2011 г. 08:50 + в цитатник

 Личный бренд - это то, благодаря чему предпочтения работодателей и партнеров по бизнесу всегда остаются на вашей стороне, а не на стороне конкурентов. Он помогает строить карьеру и дает дополнительную стоимость специалисту. В свою очередь личный бренд руководителя - это обещание подчиненным, коллегам, руководству, партнерам, что все данные обязательства будут выполнены, а взятые проекты реализованы. Процесс работы над личным брендом должен идти постоянно.

Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt:

«Бог» — просто бренд на обложке, ухмыльнулся Ариэль. Хорошо раскрученный бренд. Ему текст пишут все окрестные бесы, кому только не лень. Сильный бренд, которого еще не переплюнул ни один из земных! Интересно, кто его продвигает? Самопиар? Самопиар?...

Виктор Пелевин

Можно предположить, что топ-менеджеры, насмотревшись на известных политиков и звезд шоу-бизнеса, решили заняться таким новым веянием как создание и продвижение личного бренда. На самом же деле, брендинг является незаменимым инструментом для построения хорошей карьеры. Для тех, кто задумывается опланировании своей карьеры, — проблема самопозиционирования, или, как формулирует ее Томас Гэд, автор книги «4D Брэндинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики», проблема «личного брендинга» является сегодня очень актуальной. В современном мире бизнеса профессионализм рассматривается как рыночный товар, а сам профессионал — как бренд.

Теперь, если ты считаешь себя лучшим — докажи, что ты лучший. А если быть точнее — убеди всех в этом, заставь обратить на себя внимание.

Так что же такое личный бренд?

Личный бренд — это то, что позволяет вам выделиться из толпы конкурентов, то, благодаря чему ваши потенциальные партнеры по бизнесу, работодатели и клиенты будут о вас помнить и отдавать предпочтение именно вам, а не вашим соперникам. Он позволяет обрести относительную стабильность в постоянно меняющемся мире, помогает «оставаться на плаву» в условиях экономических спадов и политических потрясений.

Личный бренд — это образ, который складывается в сознании у других людей, у вашей целевой аудитории. Другими словами — это аура, которая создается вокруг вашей личности.

Как известно, бренд — это прибавочная стоимость к торговой марке, а в случае личного бренда — к вашим профессиональным знаниям, умениям и навыкам.

Зачем топ-менеджеру личный бренд?

Личный бренд представляет собой огромные карьерные возможности, так как за такими людьми всегда "охотятся" работодатели. Человек, являющийся брендом, может назначать себе хорошую цену и жить с установкой, что он не достоин меньшего, ведь он может себе это позволить. Людей-брендов узнают, о них говорят, о них пишут. К таким людям обращаются с предложениями о сотрудничестве, таким людям предлагают работу. Личный бренд создает добавочную стоимость, за которую клиенты готовы платить больше.

Борис Беккер однажды сказал: «То, сколько вы зарабатываете, напрямую зависит от того, сколько человек вас знают».

Что вам может дать позиционирование себя на рынке как бренда?

  • Вы повышаете свою капитализацию на профессиональном рынке;
  • Вы устанавливаете себе более высокую цену на рынке труда. Вы становитесь не просто хорошим профессионалом, а известным экспертом и востребованной индивидуальностью;
  • Вы сами выбираете своих клиентов и работодателей;
  • Вы «монетизируете» личный бренд в долгосрочной перспективе;
  • Вы получаете возможность зарабатывать на своем имени;
  • Вы знакомитесь с интересными и нужными вам людьми;
  • Вы обретаете большую степень социальной свободы;
  • Вы обретаете достаточную стабильность, «остаетесь на плаву» в разных экономических условиях;
  • Вы получаете дивиденды из разных источников.

Не имеет значения, мирового ли масштаба ваш бренд или вас знают как великолепного специалиста только на вашем предприятии — вы всегда будете иметь больше преимуществ перед теми, кто предпочитает быть серой мышкой в серой массе или черной кошкой в темной комнате.

Мы получаем такую жизнь, которую заслуживаем. Хотя вернее было бы сказать: «Мы получаем не то, что заслуживаем, а то, чего добиваемся!» (А. Линкольн). Поэтому если вы считаете, что заслуживаете большего, то построение личного бренда — это новая ступень для вашего карьерного и профессионального роста. Вы создадите свою уникальность, которая принесет вам долгосрочные дивиденты и внутреннее удовлетворение.

Личный бренд — это прежде всего позиционирование топ-менеджера как специалиста в своей сфере, а не сотрудника какой-либо компании. Человек-бренд имеет статус активного профессионала, который нацелен на дальнейшее развитие как в своей сфере, так и за её пределами, он получает интересные и полезные знакомства и приобретает статус лидера мнений.

Специалист, представляющий собой «раскрученный бренд» — это штучный товар, за который всегда бьются работодатели.

Репутация человека, само собой, зависит от его добрых дел. А также — от усердия, с которым он докладывает о них каждому встречному (Емельян Ярмагаев). Та же схема работает и с созданием личного бренда.

В наше время одним из значимых качеств профессионала является его репутация. Суть данной философии заключается в следующем: заботьтесь о своем бренде, и он расцветет. За людьми-брендами будущее.

Заработайте репутацию, и она будет работать на вас (Рокфеллер Д. Д.).

 

 Павел Цыпиннезависимый консультант в сфере управления персоналом:

Личный бренд — это относительно новая тенденция на рынке труда, ставшая особенно актуальной в последние несколько лет. Первоначально личный бренд создавали себе только  менеджеры высшего звена. Сейчас никак нельзя назвать этот элемент баловством, скорее это один из факторов повышения конкурентоспособности, причем вовсе не обязательно топ-уровня. В принципе, любой менеджер и специалист может создавать себе собственный бренд и использовать его в качестве PR-инструмента при поиске работы. Безусловно, в современных условиях «ядерной зимы» посткризисного рынка личный бренд позволяет получить некоторое конкурентное преимущество; он — это забота о будущем и для тех, кто сегодня трудоустроен.

Кроме того, личный бренд незаменим для всех фрилансеров. У них личный бренд базируется на проектном портфолио.

Нет сомнений, что постепенно личный бренд станет нормой для любого уважающего себя специалиста и более или менее успешного менеджера: ведь рынок труда всё больше требует именно индивидуальности. А нет ничего лучше подчеркивающего индивидуальность, чем с одной стороны профессионально корректный, с другой - яркий и креативный личный бренд.

Юлия Губанова, директор по персоналу ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит»:

Личный бренд позволяет выделиться из толпы конкурентов, это то, благодаря чему предпочтения работодателей и партнеров по бизнесу остаются всегда на вашей стороне, а не на стороне конкурентов. Это ваше позиционирование собственной личности, которое воспринимается другими людьми. Личный бренд помогает строить карьеру и дает дополнительную стоимость специалисту. В свою очередь личный бренд руководителя - это обещание подчиненным, коллегам, руководству, партнерам, что все данные обязательства будут выполнены, а взятые проекты реализованы. Процесс работы над личным брендом должен идти постоянно.

Однако личный бренд таит в себе и ряд опасностей, в частности - ему необходимо соответствовать, личный бренд может вас ограничить и привязать только к какой-то определенной отрасли или профессии. Также некоторые компании даже не пытаются привлекать специалистов-брендов, так как они ассоциируются с излишней дороговизной.

Борис Аникеев, руководитель отдела подбора персонала ГК «Связной»:

Личный бренд  — это зрелое отношение к себе и к своей работе. Являясь наемным сотрудником любого уровня, вы всегда остаетесь собственником одной неотъемлемой вещи — своего «имени», личного бренда, репутации... Если производимый вашей компанией товар, ориентированный на ту или иную целевую аудиторию, будет пользоваться спросом, то, скорее всего, это будет говорить о правильности тех шагов, которые предшествовали выводу этого товара на рынок. Был правильно выбран продукт, определены потенциальные потребители, качество товара соответствует ожиданиям клиентов и т. д. И как результат — собственник начал получать ожидаемую прибыль со сделанных им в свое время инвестиций. Срок жизни, востребованность товара, известность и репутация бренда, а, соответственно, размер и долгосрочность получаемой собственником прибыли напрямую зависит от тех преимуществ, которые получает клиент, приобретая товар. Очевидно, что личный бренд — это такой же товар, в который менеджеры инвестируют и, выводя на рынок, получают возврат своих инвестиций в те сроки и в тех объемах, в которых в данный момент это соответствует запросам рынка или, возможно, запросам эксклюзивного покупателя, ценителя раритетных или иных уникальных полезных вещей и безделушек.

Опыт публичных людей, описанный во множестве книг, говорит о том, что возможны любые способы и подходы к построению личного бренда, которые каждый для себя считает приемлемыми и которые соответствуют его воспитанию, образованию, стилю поведения, принятым в обществе нормам и, по его мнению, приближают к намеченной цели в сложившихся реалиях. Общий совет, пожалуй, один. Как степень успешности бизнеса обычно измеряют по его прибыльности (в классическом понимании), так и успешного менеджера, в первую очередь, оценивают по его личным достижениям. И чем более линейна зависимость достижений менеджера и прибыльности компании, тем эффективнее капитализация личного бренда.

Алена Коронцвит, вице-президент Nival Network по управлению персоналом:

 Понятие личного бренда — новинка для российских менеджеров. Репутация — это понятное определение, а нововведения с красивыми названиями часто воспринимаются неоднозначно. Обычной реакцией на вопрос о том, как вы относитесь к понятию личного бренда, является пожимание плечами. Конечно, ведь многие еще не задумывались об этом, кто-то может счесть это нескромным, ведь речь идет об «опубличивании» себя, кто-то назовет это баловством, а кто-то просто не готов затрачивать на это усилия. На мой взгляд, именно в последней причине кроется ключевой момент.

Формирование личного бренда требует большого количества времени, глубокого понимания вопроса и системного подхода к делу. «Засветиться» в профессиональном сообществе и в СМИ недостаточно.

Необходим детально проработанный этап подготовки, в ходе которого будут получены ответы на такие вопросы, как:

  • Кто должен обо мне знать?
  • Зачем обо мне должны знать?
  • Что должны обо мне знать?
  • Как обо мне узнают?

Ответ на каждый из этих вопросов, предполагает выполнение целой программы действий, составления планов, проработки идей. Только после этого можно начать поступательно воплощать планы и идеи в жизнь, что само по себе требует еще большего времени и сил.

В тех случаях, когда личный бренд действительно сформирован, у человека появляется масса бонусов, которые надо только успевать собирать и радоваться результатам своего труда (или труда специалистов, которые занимаются проектами формирование личного бренда на заказ).

Менеджер с раскрученным брендом в разы повышает свою капитализацию, легче переносит резкие изменения, потому что всегда попадает в число значимых людей своего круга, у него появляется бОльшая свобода выбора и управления собственным временем.

Вывод очевиден — необходимо развивать культуру выстраивания личного бренда в России, это глубокая, интересная тема с хорошей отдачей.

Сергей Степанов, инициатор движения «Скажем переработкам НЕТ!»:

Насколько важно внедрение такого модного явления, как персональный бренд, в организации? Это всего лишь дань моде, либо в этом есть реальная необходимость?

Несмотря на то, что термин «персональный бренд» является относительно новым, то, что стоит за ним, далеко не ново. Должен сказать, это очень удачный и емкий термин, обобщающий в себе ряд качеств успешных, узнаваемых людей. Его составляющими являются такие более знакомые понятия, как имидж успешного человекахорошая репутациясильная личностьлидерствохаризма и т. п. Они известны и высоко ценятся с незапамятных времен, по этой причине мы можем с уверенностью говорить о том, что явление персонального бренда в профессиональной деятельности абсолютно необходимо. Другой вопрос, кому именно необходимо выстраивать свой персональный бренд? Давайте попробуем в этом разобраться.

Безусловно, потребность в персональном бренде будут испытывать люди, ориентированные на карьеру, так как его наличие повышает конкурентоспособность среди своих коллег, что значительно облегчает продвижение по карьерной лестнице. Пустив крепкие корни в компании, он может быть хорошей основой для «кузницы кадров» внутри самой организации.

Персональный бренд — важный атрибут руководителя, и чем выше должность, тем более весомым должен быть бренд. Он, в первую очередь, заключается в наличии лидерских качеств, целостности личности, ясной персональной миссии и ценностей. Индивидуальность, сильные личные качества, умение видеть цель и воодушевлять других на ее достижение — наиважнейший навык любого менеджера.

Персональный бренд незаменим для специальностей, для которых личность человека имеет решающее значение. К примеру, для менеджера по продажам продукта, имеющего массу аналогов со схожей ценой, наличие личного бренда может быть единственной возможностью обеспечить устойчивые продажи. В таких ситуациях менеджер должен выступать как партнер, эксперт и консультант, то есть человек желающий помочь своему клиенту сделать его работу наилучшим образом, нежели как просто продавец, желающий продать свой товар. Личный бренд необходим для различного рода профессиональных экспертов, к чьему мнению прислушиваются все остальные.

Персональный бренд необходим тем людям, кто сознательно и активно строит свое будущее. Они не плывут по течению, а плывут туда, куда им нужно. Для таких специалистов персональный бренд является скорее вторичным проявлением. Его формирует осознание своей индивидуальности, того, что человек является хозяином своей судьбы, наличие цели и страстное желание ее достичь. У таких людей есть драйв, который направляет их к вершинам самореализации.

Признавая персональный бренд как чрезвычайно важную профессиональную модель для определенных специалистов, я все же против поголовного персонального «брендирования», тем более по распоряжению руководства. В компании нужны не только люди-бренды, но и обычные работники. В противном случае из этой затеи можно получить обратный эффект вместо желаемого. Мне приходилось наблюдать уродливые явления в организации, где пытались достичь чего-то подобного. Конкуренция между работниками на предмет того, кто из них является более «брендированным», мешала командной работе. Порой применялись «запрещенные» приемы к своим коллегам. Многие не выдерживали конкуренции и увольнялись. Часто сотрудники работали больше над «скорлупой», над внешними и видимыми всем элементами, нежели над теми качествами, которые действительно важны. Персональный бренд — это средство, помогающее достижению успеха, а не сама цель! Первичным должна быть цель и долгосрочный план ее достижения, а личный бренд лишь должен помочь ее достичь!

Михаэль Добнер, генеральный директор OMNINET Russia:

Построение персонального бренда руководителя, на мой взгляд, безусловно, является полезным и действенным компонентом сегодняшнего бизнеса. Имидж руководителя непосредственно влияет на имидж компании в целом. В странах Восточной Европы придают очень большое значение личным качествам руководителя. Харизматичностьамбициозностьактивностьавторитетностьруководителя — это те качества, которые ценятся в бизнес-сообществе. На мой взгляд, это связано с культурой построения бизнес-отношений. В общем, присутствие сильного харизматичного руководителя, как правило, является одной из определяющих причин для других компаний начать бизнес-партнерство.

Само собой разумеется, что имидж первого лица компании влияет на формирование общественного мнения вокруг организации в целом. Бренд, как основной нематериальный актив, работающий на капитализацию компании, может как способствовать подъему бизнеса, так и уничтожить его. Поэтому важно уделять пристальное внимание брендингу первого лица, поддержанию должного уровня доверия и лояльностицелевой аудитории. Всё это будет работать не только на личное продвижение и статус спикера, но и на благо компании.

 Василий Выжутович, директор по маркетингу, Gift Solutions — подарочные мультикарты БУМ:

"Личный бренд" имеет много общего с понятием "бренд компании", которое мы привыкли использовать в маркетинге, и несет по сути те же основные постулаты. Только здесь в качестве бренда выступает конкретный человек, а не организация. Чтобы понять для чего нужен личный бренд,  вернемся к основам маркетинга и вспомним, для чего нужен "бренд" вообще. Итак, бренд нужен для того, чтобы компания отличалась и выделялась от своих конкурентов своими индивидуальными особенностями, преимуществами, образами и т. д. То есть чтобы потенциальный покупатель смог выделить вашу компанию среди множества других. То же самое и с понятием "личный бренд": любой потенциальный кандидат на ту или иную должность всегда будет иметь преимущества перед своими конкурентами, имея сильный личный бренд, так как работодатель сразу выделит его из сотни других соискателей. А к моменту принятия решения работодатель уже будет идентифицировать кандидата с его личным брендом, и в случае успешности построения такого бренда, скорее всего, отдаст предпочтение именно этому специалисту.

Резюмируя, хотел бы уточнить, что существуют и определенные риски, связанные с неудачным построением личного бренда. Вас могут начать ассоциировать с очень узкой сферой компетенции или же, наоборот, границы вашейдеятельности будут слишком размытыми. Надо быть крайне аккуратным и взвешенным при построении личного бренда и думать в долгосрочной перспективе о том, каким именно вы хотите видеть свой личный бренд в глазах окружающих.

Глеб Дунаевский, директор по развитию и рекламе медиахолдинга «Эксперт»:

Если вы или ваши сотрудники являетесь акционерами (владельцами компании), то личный бренд — это дополнительный способ привлечь клиентов. Люди всегда с большей охотой откликаются на известное имя, покупают не у компаний, а у конкретных людей. К примеру, салоны Сергея ЗвереваДом Вячеслава Зайцева — если бы  за этими бизнесами не стояло личного бренда, их услуги не были бы так привлекательны для большинства клиентов. Это же касается и тренинговых компаний (к примеру, Глеба АрхангельскогоРадислава Гандапаса и пр.).

Если говорить о вложениях в личный бренд среди наемных топ-менеджеров, то это должен быть хорошо продуманный шаг. Постоянный PR в СМИ по определенным темам позволяет менеджерам повышать свою капитализацию на рынке. Практически все хедхантеры изучают, анализируют и оценивают  информацию, которая размещается о топе в медиа, прежде чем сделать ему предложение. Внутри крупных корпораций PR топ-менеджеров в этом смысле одновременно является и одним из инструментов мотивации управлеческих кадров.

 

http://planetahr.ru/publication/3778/

 

Рубрики:  Работа
Психология
Жизнь
Блогерам
Самозанятость


Процитировано 1 раз



 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку