-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в La_vie_pour_moi

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 03.11.2008
«аписей: 10506
 омментариев: 1101
Ќаписано: 12277


„то мешает женщинам преуспевать?

ѕонедельник, 15 Ќо€бр€ 2010 г. 11:20 + в цитатник

 ќбразованные, талантливые, компетентные, но им, как и в прежние времена, трудно разрешить себе быть успешными. „увство вины останавливает многих женщин на полпути к карьерным высотам. ¬ернемс€ к причинам этой бессознательной капитул€ции.

»нна — выпускница ћ√”, в 34 года она — кандидат наук, руководитель отдела в дочерней компании крупного западного концерна и мать п€тилетнего сына. Ќа работе она всегда была на хорошем счету, и однажды ей дали пон€ть, что у нее есть шанс получить освободившуюс€ должность заместител€ директора: высокий статус, хороша€ зарплата, ежеквартальные бонусы.

Ќо »нна тогда отказалась, рассудив, что нова€ работа не оставит ей времени и сил дл€ общени€ с сыном. ”вы, это решение, скорее всего, было ошибочным: перфекционист по натуре, »нна и сейчас много работает, стара€сь качественно выполнить любое дело. ќна поздно возвращаетс€ домой, иногда работает в выходные. ¬озможность профессионального роста она упустила добровольно. ¬ своем выборе »нна не одинока. «ѕодобное заблуждение характерно дл€ очень многих женщин, — констатирует »рина —кит€ева, руководитель отдела по управлению персоналом «»здательского дома ј‘—. — ќни ошибочно полагают, что, пожертвовав карьерой и остава€сь в профессии на более низких ступен€х иерархической лестницы, они смогут полнее реализовать себ€ в роли матери».

«ќчарованное подчинение»

„то же на самом деле мешает перспективным сотрудницам продвигатьс€ по служебной лестнице? Ёто вопрос, с которым приходитс€ разбиратьс€ коучам и психологам, работающим в кадровых службах компаний во всех странах мира. ¬ыводы специалистов звучат неутешительно: большинство женщин по-прежнему наход€тс€ в плену ситуации, которую французский социолог ѕьер Ѕурдье назвал «очарованным подчинением». «—лабый пол все еще остаетс€ во власти стереотипов, касающихс€ ролевого поведени€ женщин и мужчин, — по€сн€ет психолог, директор »нститута групповой и семейной психотерапии Ћеонид  роль. — ѕарадоксально, но факт: давно обрет€ равные с мужчинами права, женщины по-прежнему готовы довольствоватьс€ традиционной ролью преданной спутницы главы семьи».

ƒаже потратив на образование годы и став квалифицированными специалистами, многие женщины, вступа€ в брак, отказываютс€ от профессиональных амбиций и охотно передовер€ют мужу право делать карьеру.

«” нас до сих пор сохран€ютс€ психологические рудименты феодального общества, когда от де€тельности мужчин во многом зависело выживание семьи, да и общества в целом, — продолжает Ћеонид  роль. — Ќо часто и современные женщины бессознательно св€зывают свою реализацию со стремлением добровольно играть подчиненную роль».

ќтсюда проистекает еще один страх — обогнать в карьерном росте партнера. «”спешные женщины часто воспринимают как проблему то, что они зарабатывают больше, чем мужь€, имеют более высокий социальный статус», — подтверждает Ћеонид  роль. Ќасколько обоснован этот страх? «—емейна€ пара, в которой мужчина зарабатывает меньше, может быть вполне гармоничной, если муж и жена cумеют договоритьс€ о том, что дл€ них первично (их любовь, отношени€), а что вторично (материальные и бытовые вопросы)», — говорит психолог јлександра —учкова. «“о что € обогнала мужа по должности, не стало дл€ нас проблемой, — подтверждает 38-летн€€ ћай€ √ришина, член ÷ентральной избирательной комиссии –оссии. — ћы нашли дл€ себ€ такое объ€снение: каждый из нас ценен, независимо от своего статуса, и каждый вправе выбирать свой путь самореализации». » все-таки большинство женщин предпочитают не рисковать своим семейным союзом ради профессиональной состо€тельности, не осознава€, что тем самым подрезают себе крыль€.

’ороший босс или хороша€ мать

–еальна€ жизнь диктует свои правила: карьера руководител€ в любой сфере предполагает максимальную отдачу и поглощенность работой. ј поскольку представление о «хорошей матери» тоже предполагает «полную зан€тость», женщины тер€ют ориентиры. » нередко чувство вины перед ребенком берет верх, вынужда€ матерей отказатьс€ от амбиций, пожертвовать профессиональным ростом (а иногда и работой вообще) «ради детей».

÷ена такой самоотверженности высока. «Ёнерги€ не находит выхода, — объ€сн€ет Ћеонид  роль. — «а отказ от самореализации женщина нередко расплачиваетс€ психосоматическими заболевани€ми, ранним старением». Ќо самое главное — эта жертва не идет на пользу ребенку. « огда мать чрезмерно поглощена его жизнью, контролирует каждый шаг, предугадывает каждое желание, она не помогает, а мешает его психологическому развитию», — подчеркивает Ћеонид  роль.

Ќо чувство вины женщины испытывают и перед работодателем. ќни словно заранее признают, что материнство делает их не вполне полноценными профессионально, поэтому реже решаютс€ просить о продвижении или о повышении зарплаты и добровольно уступают дорогу коллегам-мужчинам.

« омплекс «олушки»

¬прочем, за «робким» поведением может скрыватьс€ и другой мотив — бессознательный страх независимости. јмериканский психотерапевт  олетт ƒаулинг назвала его «комплексом «олушки». «Ёто цела€ система отношений и страхов, которые удерживают женщин в тени и мешают им реализовать в полной мере свой ум и творческие способности, — пишет она. — ѕодобно «олушке современные женщины все еще ждут, что по€витс€ мужчина и изменит их жизнь»**. ѕока молодые люди борютс€ за место под солнцем, немало девушек предпочитают жить в ожидании «того самого», «единственного», который одарит их счастьем и на которого можно будет переложить ответственность за свою жизнь. ќтсюда страх успешности, поскольку она-то как раз предполагает личную ответственность.

« омплекс «олушки» активно поддерживают и средства массовой информации, рису€ пугающий образ умной, образованной, деловой, но при этом одинокой женщины. « огда € знакомлюсь с молодым человеком, то стараюсь не сразу говорить о том, кем € работаю, — признаетс€ 29-летн€€ ћарина, ведущий специалист одной из аудиторских компаний. — я знаю по опыту: мужчины бо€тс€ женщин, равных им по социальному положению. ƒумаю, они просто недостаточно уверены в себе».

«ћногие женщины уступают дорогу мужчинам еще и потому, что с детства девочку приучают сдерживать чувства, в том числе и агрессивные, — по€сн€ет јлександра —учкова. — Ќо тому, кто всегда подавл€ет свою агрессию, трудно быть активным, настаивать на своем — это кажетс€ опасным». ѕоэтому многие женщины предпочитают зан€ть скромное место с невысокой зарплатой.

» назовут тыс€чу причин своей пассивности, но на самом деле кажда€ из них просто чувствует себ€ беззащитной и, как улитка, пр€четс€ в раковину, чтобы обрести чувство безопасности. „то мы считаем своим успехом

Ќе каждое свое достижение мы считаем успехом. «”спех — это реализаци€ моей мечты или моего плана, того, что спланировал € сам, — по€сн€ет экзистенциальный психотерапевт —ветлана  ривцова. — Ќе другого человека, а именно моего. “олько то, что достигнуто в результате наших усилий, расчетов и труда, мы воспринимаем как собственный успех. Ѕолее того, известен тонкий психологический закон: чем большего труда и времени мне что-то стоило, тем выше дл€ мен€ субъективна€ ценность результата. »менно дл€ мен€ — и это треть€ особенность успеха. Ёто пон€тие очень субъективно: то, что дл€ мен€ — успех, другим может быть расценено как досадна€ неудача. —танет ли мой результат успехом и буду ли € к нему готов — на такой вопрос каждый может ответить только сам».

Ќа мужской территории

«ѕомочь преодолеть свои страхи может пример женщин, сумевших найти равновесие между социальным успехом и гармоничной личной жизнью», — говорит ћай€ √ришина. » хот€ сама она успешно совмещает высокую должность с об€занност€ми жены и матери (сыну ћайи 13 лет), у нее тоже есть свои «ма€ки»: «ћен€ вдохновл€ет пример европейских женщин, которые занимают серьезные посты и не бо€тс€ ответственности, хот€ очевидно, что им приходитс€ крайне сложно». ¬ –оссии, считает она, мужчины задают тон, определ€ют стандарты. —реди топ-менеджеров крупных российских компаний женщин всего 5%, а на высших государственных постах и вовсе единицы. ѕри этом заработок женщин-руководителей на 41% меньше, чем у руководителей-мужчин. ќбщество словно сигнализирует: не высовывайс€! » женщины это послание считывают, зачастую неосознанно.

»сход€ из этой логики, различаютс€ и мотивы карьерного роста у женщин и мужчин. «ƒл€ мужчины обретение власти — это своего рода замена инициации, — объ€сн€ет јлександра —учкова. — ” женщин преобладает воинственна€ позици€: сейчас € вам всем (и прежде всего мужчинам) докажу! ƒокажу, что € ничем вам не уступаю!» ћужчина следует естественной логике карьерного роста. ∆енщина же ощущает себ€ вечной студенткой, на каждом этапе сдающей экзамен на адекватность в деловом мире, который принадлежит мужчинам.

—овременной женщине нужно заново осознать свои сильные стороны, масштаб и специфику своих возможностей — с этим соглашаетс€ большинство специалистов. Ќередко, став начальником, она перенимает мужскую модель делового поведени€.

Ќо играть на чужом поле — заведомо невыигрышна€ позици€. «ћужчина в большей степени человек результата, женщина — человек процесса, — считает јлександра —учкова. — » она успешна, когда делает любое дело по-женски — позвол€ет себе про€вить эмоции, вникать в детали.» ѕризнать свою женственность, выражать эмоции, преодолеть чувство вины, перестать подстраиватьс€ под мужскую модель успеха. “олько такое осознание собственной личности способно свести на нет конкуренцию полов и освободить женщин от ограничивающей их двойственности.

«ћне повезло: € получаю деньги за то, что мне нравитс€ делать», — признаетс€ 41-летн€€ “ать€на –огаченко, директор по развитию компании «“еволи», представл€ющей на российском рынке группу Dessange, мирового лидера в области парикмахерского искусства. Ёлегантна€, женственна€, посто€нный персонаж светской хроники, мать двоих сыновей — семи и полутора лет. «ћо€ работа предполагает очень большую зан€тость, — рассказывает она. — Ќо к восьми вечера, когда н€н€ уходит, € стараюсь быть дома, с детьми. » на выходные пытаюсь составить дл€ них интересную программу, насытить их жизнь своим присутствием. я уверена: главное — не количество, а качество общени€. » дл€ детей профессиональные достижени€ матери очень важны. ћне при€тно, что мой старший сын гордитс€ тем, кака€ мама необыкновенна€. » все же мне, как и многим загруженным работой женщинам, знакомо чувство вины по отношению к дет€м. ѕорой € так мечтаю посв€тить отпуск себе! я знаю, что любой родитель достоин того, чтобы жить в соответствии с собственными интересами. Ќо только начинаю планировать поездку в оздоровительный центр или спа, сразу одолевают мысли: как же € оставлю детей? ¬ итоге все отмен€ю и еду куда-нибудь вместе с ними».


ј¬“ќ– - √алина „ерменска€, PSYCHOLOGIES є23


»з выпуска от 08-11-2010 рассылки «”спешна€ женщина: как ею стать»
–убрики:  ѕсихологи€
∆изнь



 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку